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GUIA PARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO DE CREACION DE UNA EMPRESA.






















ELABORADO POR:
NOE CASTRO CRIOLLO
ESPECIALISTA EN FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS












GUIA PARA FORMULACION DE UN PROYECTO EMPRESARIAL

Contenido del proyecto
Instrucciones:
Elabore un listado de los temas desarrollados en el documento, indicado lapágina del documento, recuerde que puede haber lista de tablas o cuadros que brinden información; graficas u otra información.
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Introducción
Instrucciones:
Es el primer contacto del texto con el lector, es importante que la redacción sea interesante y que provoque ganas de leer el texto, debe decir cual es el tema del que hablarás, el orden en que se presenta el documento, lo quese ha hecho para posibilitar la información manejada.
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Marco de referencia del proyecto
Instrucciones:
Presente las ideas principales del proyecto, estructurándolas de manera clara y precisa, cuando haga referencia a registros o mediciones deberán ser siempre la misma; la definición debe dar la esencia de lo que se intenta definir, es decir, su naturaleza, sus notascaracterísticas, sus límites; no debe contener los objetivos, directa o indirectamente, evite ideas iguales, pero con distinto significado; las definiciones deben expresarse en términos afirmativos, nunca términos negativos; utilice palabras claras y asequibles.
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Alcance del proyecto
Instrucciones:
Describa los límites del proyecto que corresponde a la suma total de todos los productos y susrequisitos o características, que es lo importante y para qué sirve.
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Definición de Objetivos:
Instrucciones:
Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes.
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Justificación y Antecedentes del Proyecto: 
Instrucciones:
Justifique lasrazones para el desarrollo del proyecto teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y las demás que usted considere relevantes para la justificación de su proyecto. Así mismo relacione los antecedentes del proyecto. Involucre los siguientes pasos:
1. Redacte casuística:
2. Análisis de la participación o Análisis de involucrados
3. Análisis de problemas
4. Análisis de objetivos
5.Análisis de alternativas o de estrategias.
6. Matriz de planificación del proyecto o Marco Lógico
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1. MERCADO


1.1. INVESTIGACIÒN DE MERCADOS
Instrucciones:
Deben aclararse las fuentes de información utilizadas en cada caso (primarias, secundarias), tales como consulta en bases de datos, encuestas, entrevistas en profundidad, grupos focales.

Análisis del sectorInstrucciones:
Consigne en este recuadro el estudio realizado acerca del desarrollo tecnológico e industrial del sector; comportamiento del sector en los últimos 3 años, su evolución y tendencia prevista a corto, mediano y largo plazo
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Análisis del mercado
Instrucciones:
Elabore un diagnóstico de la estructura actual del mercado nacional y/o de los países objetivos; defina elmercado objetivo, justificación del mercado objetivo, estimación del mercado potencial, consumo aparente, consumo percápita, magnitud de la necesidad, otro; estimación del segmento/ nicho de mercado (tamaño y crecimiento), Perfil del Consumidor y/o del cliente. importaciones y exportaciones del producto/ servicio a nivel nacional y mercados objetivos (países);Relacione los productos sustitutos yproductos complementarios
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Análisis de la competencia
Instrucciones
Identificación de principales participantes y competidores potenciales; análisis de empresas competidoras; Relación de agremiaciones existentes; Análisis del costo de mi producto/servicio frente a la competencia; Análisis de productos sustitutos; Análisis de precios de venta de mi producto /servicio (P/S) y de...