Olan Estrategico
Páginas: 52 (12912 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
PLAN ESTRATÉGICO 2010-2014
Fondo Nacional del AHORRO
Construyendo Sociedad
Oficina Planeación Diciembre 15 2011
Fondo Nacional del AHORRO
JUNTA DIRECTIVA FNA
Dr. JULIO MIGUEL SILVA SALAMANCA Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial
Viceministro de vivienda
Dr. JUAN MANUEL QUINTERO Ministerio de Hacienda y Crédito Público.Subdirector de Financiamiento Interno
Dr. JOSÉ ALEJANDRO BAYONA Departamento Nacional de Planeación
Director de Desarrollo Urbano y Política Ambiental
Dr. LUIS ENRIQUE MEDINA ARIAS Representante gremios de la construcción
Dr. LUIS ALFONSO VELASQUEZ RICO Representante Afiliados CUT
Dra. ELVIA INESFLOREZ BOLIVAR Representante Afiliados CGT
Dra. DIANA CECILIA GOMEZ CELY Representante Afiliados CTC
Dr. ALFONSO LONDOÑO OROZCO Representante Asociación Colombiana de las Universidades.
Dr. RICARDO ARIAS MORA Presidente FNA.
FUNCIONARIOS FNA
Dr. RICARDO ARIAS MORA Presidente FNA.
Dra. ROSANA PEDRAZA Secretaria GeneralDr. JULIO CESAR GARCIA Vicepresidente Financiero (E)
Dr. MAURICIO GIRALDO ONZAGA Vicepresidente Cesantías y Crédito
Dr. JUAN CARLOS SARMIENTO ARISTIZABAL Vicepresidente de Riesgos
Dr. HENRY AMOROCHO MORENO Jefe oficina de Planeación
Dr. ALEJANDRO CASTILLO CABRERA Jefe Oficina Comercial y de Mercadeo
Dr. VIRGILIO HERNANDEZ CASTELLANOS Jefe Oficina Jurídica
Dr. JOSEALEJANDRO ALZATE Jefe Oficina Informática.
OFICINA DE PLANEACION
PLAN ESTRATEGICO 2010 - 2014
GRUPO DE ELABORACION Y APOYO AL PLAN:
Dr. HENRY AMOROCHO MORENO Jefe Oficina de Planeación
Dra. LILIANA VALENZUELA RIVERA Profesional Oficina de Planeación
Dr. OSCAR HERNANDEZ ARANA Profesional Oficina de Planeación
Dr. CARLOS ANDRES GIRALDO G Profesional Oficina dePlaneación
Tabla de Contenido
Palabras del Presidente 9
Introducción 12
1. Marco Metodológico 13
2. Construcción del Plan Estratégico 17
2.1. Marco Estratégico 17
2.1.1. Cultura Organizacional 18
2.1.1.1. Principios 18
2.1.1.2. Valores 18
2.1.1.3. Atributos 19
2.1.2. Diagnóstico Interno 19
2.1.2.1. Generalidades 19
2.1.2.2. ¿Quiénes somos? 19
2.1.2.3. Marco Legal.20
2.1.2.4. Sector en el que se desarrolla 20
2.1.3. Diagnostico Externo 21
2.1.3.1. Análisis Macroeconómico 21
2.1.3.2. Análisis del Sector de Cesantías 22
2.1.3.3. Análisis del Sector de Créditos de vivienda Desembolsados-BENCH 23
2.1.4. DOFA Corporativo 24
2.1.4.1. Plano de Influencias y Relaciones Directas 25
2.1.5. Vectores Estratégicos 27
2.1.6. Misión 282.1.7. Visión 28
2.1.8. Estrategia FNA para 2010 - 2014 29
2.1.9. Propuesta de Valor 29
2.1.10. Plan de Negocio. 30
2.1.11. Cadena de Valor 31
2.2. Despliegue Estratégico 32
2.3. Mapa Estratégico 2010-2014 33
2.3.1. Desagregación del Mapa Estratégico 34
2.3.1.1. Perspectiva Misional 34
2.3.1.2. Perspectiva Clientes 36
2.3.1.3. Perspectiva Financiera 37
2.3.1.4.Perspectiva Procesos 39
2.3.1.5. Perspectiva Aprendizaje. 41
2.3.1.6. Iniciativas Estratégicas por áreas 43
2.3.2. Desagregación de Metas Cuantitativas 43
2.3.2.1. Vivienda 43
2.3.2.1.1. Metas modalidad Créditos Desembolsados 44
2.3.2.1.2. Producto Cesantías 44
2.3.2.1.3. Producto Ahorro Voluntario Contractual 44
2.3.2.1.4. Total Metas vía créditos desembolsados porproducto (Cesantías y AVC) 45
2.3.2.2. Metas modalidad Leasing Habitacional Modelo TACS 46
2.3.2.3. Total metas vía Créditos Desembolsados y Leasing Habitacional-Modelo TACS. 46
2.3.2.4. Educación 47
2.3.2.5. Afiliados 48
2.3.2.5.1. Afiliados Proyectados Netos cuatrienio 2010 2014 48
2.3.2.6. Recaudo Cesantías y Aportes AVC 48
2.3.2.7. Retiros Cesantías y Ahorro Voluntario...
Fondo Nacional del AHORRO
Construyendo Sociedad
Oficina Planeación Diciembre 15 2011
Fondo Nacional del AHORRO
JUNTA DIRECTIVA FNA
Dr. JULIO MIGUEL SILVA SALAMANCA Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial
Viceministro de vivienda
Dr. JUAN MANUEL QUINTERO Ministerio de Hacienda y Crédito Público.Subdirector de Financiamiento Interno
Dr. JOSÉ ALEJANDRO BAYONA Departamento Nacional de Planeación
Director de Desarrollo Urbano y Política Ambiental
Dr. LUIS ENRIQUE MEDINA ARIAS Representante gremios de la construcción
Dr. LUIS ALFONSO VELASQUEZ RICO Representante Afiliados CUT
Dra. ELVIA INESFLOREZ BOLIVAR Representante Afiliados CGT
Dra. DIANA CECILIA GOMEZ CELY Representante Afiliados CTC
Dr. ALFONSO LONDOÑO OROZCO Representante Asociación Colombiana de las Universidades.
Dr. RICARDO ARIAS MORA Presidente FNA.
FUNCIONARIOS FNA
Dr. RICARDO ARIAS MORA Presidente FNA.
Dra. ROSANA PEDRAZA Secretaria GeneralDr. JULIO CESAR GARCIA Vicepresidente Financiero (E)
Dr. MAURICIO GIRALDO ONZAGA Vicepresidente Cesantías y Crédito
Dr. JUAN CARLOS SARMIENTO ARISTIZABAL Vicepresidente de Riesgos
Dr. HENRY AMOROCHO MORENO Jefe oficina de Planeación
Dr. ALEJANDRO CASTILLO CABRERA Jefe Oficina Comercial y de Mercadeo
Dr. VIRGILIO HERNANDEZ CASTELLANOS Jefe Oficina Jurídica
Dr. JOSEALEJANDRO ALZATE Jefe Oficina Informática.
OFICINA DE PLANEACION
PLAN ESTRATEGICO 2010 - 2014
GRUPO DE ELABORACION Y APOYO AL PLAN:
Dr. HENRY AMOROCHO MORENO Jefe Oficina de Planeación
Dra. LILIANA VALENZUELA RIVERA Profesional Oficina de Planeación
Dr. OSCAR HERNANDEZ ARANA Profesional Oficina de Planeación
Dr. CARLOS ANDRES GIRALDO G Profesional Oficina dePlaneación
Tabla de Contenido
Palabras del Presidente 9
Introducción 12
1. Marco Metodológico 13
2. Construcción del Plan Estratégico 17
2.1. Marco Estratégico 17
2.1.1. Cultura Organizacional 18
2.1.1.1. Principios 18
2.1.1.2. Valores 18
2.1.1.3. Atributos 19
2.1.2. Diagnóstico Interno 19
2.1.2.1. Generalidades 19
2.1.2.2. ¿Quiénes somos? 19
2.1.2.3. Marco Legal.20
2.1.2.4. Sector en el que se desarrolla 20
2.1.3. Diagnostico Externo 21
2.1.3.1. Análisis Macroeconómico 21
2.1.3.2. Análisis del Sector de Cesantías 22
2.1.3.3. Análisis del Sector de Créditos de vivienda Desembolsados-BENCH 23
2.1.4. DOFA Corporativo 24
2.1.4.1. Plano de Influencias y Relaciones Directas 25
2.1.5. Vectores Estratégicos 27
2.1.6. Misión 282.1.7. Visión 28
2.1.8. Estrategia FNA para 2010 - 2014 29
2.1.9. Propuesta de Valor 29
2.1.10. Plan de Negocio. 30
2.1.11. Cadena de Valor 31
2.2. Despliegue Estratégico 32
2.3. Mapa Estratégico 2010-2014 33
2.3.1. Desagregación del Mapa Estratégico 34
2.3.1.1. Perspectiva Misional 34
2.3.1.2. Perspectiva Clientes 36
2.3.1.3. Perspectiva Financiera 37
2.3.1.4.Perspectiva Procesos 39
2.3.1.5. Perspectiva Aprendizaje. 41
2.3.1.6. Iniciativas Estratégicas por áreas 43
2.3.2. Desagregación de Metas Cuantitativas 43
2.3.2.1. Vivienda 43
2.3.2.1.1. Metas modalidad Créditos Desembolsados 44
2.3.2.1.2. Producto Cesantías 44
2.3.2.1.3. Producto Ahorro Voluntario Contractual 44
2.3.2.1.4. Total Metas vía créditos desembolsados porproducto (Cesantías y AVC) 45
2.3.2.2. Metas modalidad Leasing Habitacional Modelo TACS 46
2.3.2.3. Total metas vía Créditos Desembolsados y Leasing Habitacional-Modelo TACS. 46
2.3.2.4. Educación 47
2.3.2.5. Afiliados 48
2.3.2.5.1. Afiliados Proyectados Netos cuatrienio 2010 2014 48
2.3.2.6. Recaudo Cesantías y Aportes AVC 48
2.3.2.7. Retiros Cesantías y Ahorro Voluntario...
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