Olano_Villarreal_Adm_Equipo_Virtual

UNIVERSIDAD SEÑOR DE SIPAN

ESCUELA PROFESIONAL DE: ADMINISTRACIÓN
LA DESCRIPCIÓN DE LA DIVISIÓN DEL ENTORNO EMPRESARIAL

EQUIPO 22

OLANO VILLARREAL JUAN CARLOS



ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN II
TUTOR VIRTUAL: EDUARDO LUIS ALFARO CASTELLANOS
”AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”
II CICLO
30 - NOVIEMBRE ­- 2014



INDICE:
1INTRODUCCION……………………………………………………………………..3
2 ENTORNO EMPRESARIAL…………………………………………………………4
3 INFLUENCIA DEL ENTORNO EMPRESARIAL EN LAS EMPRESAS………………………………………………………………………............6
4 CONCLUSION……………………………..............................................................8
5 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………..............8






















1.- INTRODUCCION

La empresa es totalmente dependiente de su entorno y su éxito depende en Gran medida cómo serelacione con él, ya que de él toma los recursos que Necesita (recursos energéticos, financieros, tecnológicos, humanos, Comunicaciones…) y entrega aquellos que genera (bienes y servicios, dividendos, Tecnología…). A la hora de tomar decisiones la empresa deberá tener en cuenta tanto el comportamiento de los agentes que operan en su entorno como el efecto que sus decisiones internas tendrán en surelación con el exterior. Por ejemplo, deberá considerar siempre la competencia existente con otras empresas, los gustos de sus clientes, la repercusión de sus decisiones en los ciudadanos en general que pueden afectar a la imagen de empresa, la actividad reguladora y vigilante de los poderes públicos, etc. pero, también, deberá pensar que no tiene carta blanca en la relación con sus trabajadorespuesto que si no les motiva y cuenta con su colaboración los resultados no serán los esperados, o que determinadas formas de producción que ahorran costes pueden empeorar la calidad del producto y perderá clientela. Así, la empresa actúa sobre el entorno y éste sobre ella condicionando sus decisiones, estableciéndose un proceso de adaptación continuo entre ambos, es por este motivo que analizaremos afondo los temas a continuación.









2.- ENTORNO EMPRESARIAL
Se puede definir el entorno como el conjunto de hechos y factores externos a la empresa relevantes para ella, con los que interacciona y sobre los que puede influir pero no controlar, que se concretan en un conjunto de normas y relaciones establecidas que condicionan su actividad. El papel del entorno en la vida de la empresa es tal,que incluso algunos autores le dan la categoría de ser uno más de sus elementos, junto con el elemento humano, el capital y la organización. Dado el grado de interrelación que existe entre la empresa y el entorno, esta deberá tener una actitud de análisis permanente del entorno para identificar a tiempo las repercusiones que tiene en ella. Así, este análisis le permitirá:
a) Detectar a tiempolas oportunidades y amenazas que el entorno presenta para su supervivencia, lo que le permitirá que pueda aprovechar las primeras y facilitará que transforme las amenazas en oportunidades.
b) Identificar los cambios internos que tiene que poner en marcha para mejorar su relación con el entorno y facilitar su adaptación a él. El primer aspecto a abordar en el análisis del entorno es reconocer yclasificar los factores que en él se manifiestan. Así, se suele distinguir entre los factores que afectan de forma general o global a todas las empresas y los que afectan de forma específica a cada una. Estos dos grupos de factores conforman el entorno general y el entorno específico.
I) Entorno general. Engloba los factores que reflejan las grandes tendencias de la realidad exterior de la empresa.Son los factores más alejados de la empresa sobre los que su capacidad de influir es mínima. Estos factores afectan, más o menos directamente, a todas las empresas.
Los Factores Del Entorno General:

Los factores más importantes en los que se concreta la incidencia del entorno general sobre la empresa se suelen agrupar en:

Factores político-legales.
Son los...