Olga

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Politécnica de Tecnología de los Llanos
Altagracia de Orituco
Estado Guárico




Sistema de Gestión de
Seguridad y salud ocupacional





Profesor: Estudiante:
Renzo MedinaBandrés Olga C.I 17.082.775


PNF EN ADMINISTRACION
T-04 Nocturno


Altagracia de Orituco, Julio 2015
Indice
Portada……………………………………………………………………………………...1Introducción………………………………………………………………………………3
Desarrollo……………………………………………………………………………….4-10
Conclusión…………………………………………………………………………………11
Anexos……………………………………………………………………………...12 y 13
Bibliografía……………………………………………………………………………...14
























Introducción
Una forma segura de gestionar con éxito una organización o una actividad consiste en conseguir el involucramiento de las personas en esecompromiso. Más que procesos de "Reingeniería" deberíamos hablar y pensar en la "rehumanización" de las empresas y organizaciones.
Todos los sistemas de gestión, desde el ISO 9000 pasando por el Modelo Europeo de Excelencia de la Calidad Total, son cada vez más conscientes de la importancia del individuo en la consecución de metas. La ISO 9000: 2000 está basada en los 8 llamados Principios de laGestión de Calidad y precisamente, el Principio nº 3 se refiere a las personas y enuncia "El personal, a todos los niveles, son la esencia de una organización y su total compromiso e involucramiento permite que sus capacidades puedan ser utilizadas por el máximo beneficio de la Organización".
Cuando nos referimos a nuestro "cliente interno" o sea en última instancia a los empleados de nuestra Empresa ypuesto que los resultados de cualquier negocio dependen de la satisfacción de los clientes a los que se sirve, todos estos modelos a que hacíamos referencia son conscientes de que hay que desarrollar una metodología capaz de satisfacer primero, al cliente interno, mucho más cercano y definitorio que el remoto que recibe nuestros productos y servicios.
Caen dentro de la satisfacción de losoperarios sus condiciones de trabajo y, de entre ellas en primer término, su seguridad y su salud.
Partiendo de este concepto en la nueva norma ISO 9000:2000 se incluyen compromisos sobre la gestión del ambiente y condiciones de trabajo de los operarios de las empresas. Es por eso también, que cada vez es más el número de empresas que se están preparando para gestionar consciente y eficazmente estoselementos.
Por lo anterior tenemos motivos de suma importancia para implantar un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, destacamos a continuación varios interrelacionados:





Desarrollo
Sistema de Gestión de seguridad y salud ocupacional
Es un estándar de Gestión de prevención de Riesgos Laborales desarrollado por un consorcio internacional de entidades de normalización y decertificación.
Establecer los requisitos para un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional, que permita a una organización controlar sus riesgos de seguridad y salud ocupacional y mejorar su desempeño.
Generalidades de los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional
En la seguridad y salud ocupacional hemos venido trabajando con riesgos o factores de riesgos que originan un efectonegativo, principalmente, sobre la salud de las personas; ahora hablaremos de aspectos del ambiente laboral que van a generar un impacto de salud o riesgo para la salud.
En cuanto a la metodología, la identificación de los impactos ambientales de salud en los sistemas de seguridad y salud ocupacional, pasa por la identificación de los aspectos ambientales relacionados con el estado relativo de...