Oliver Market

MISION
Oliver´s es una empresa integrada por personal capacitado para la asesoría y venta en productos de abarrotes, delicatesen, alimentos saludables, productos naturales y productos orgánicos dela mejor calidad ofreciendo estos productos a precios justos.

VISION

OBJETIVOS
POAMA
PVC
ESTRATEGIAS GENERALES Y CORPORATIVAS
ESTRATEGIAS ESPECIFICAS POR AREAS
ELABORACION DE PRESUPUESTOSIMPLEMENTACION DE ESTRATEGIAS
TOMA DE DECISIONES Y LIDERAZGO
EVALUACION DE LAS ESTRATEGIAS
1.
* n septiembre de 2,005, Oliver´s Markets estaba a punto de finalizar una remodelación demas o menos 500,000 dólares de su tienda original en Cotati, California, cuando su equipo directivo, encabezado por Steve Maass y Tom Scott, tuvo que decidir con rapidez si apostaban o no por unaoportunidad de expansión.
* Al decidirse por la compra y remodelación del nuevo sitio, o sitios, Steve y Tom se guiaron sobre todo por la logistica, es decir la proximidad con las tiendas existentesy los costos de renta esperados.
* Mas importante quizás era cómo diferenciar Oliver´s Markets de otras cadenas de supermercados.
2. La realidad
* Debido a la creciente cantidadde clientes sensibles al precio y cortos de tiempo, los supermercados tradicionales luchan por conservar su participación de mercado contra los supercentros de descuento o hipermercados, almacenesestilo club, tiendas de un dólar y farmacias.
* La participación de mercado en descenso junto con las crecientes cantidades de tiendas contribuyeron a los deficientes resultados de crecimiento deventas comparativas año con año para las principales cadenas de supermercados.
* Muchos supermercados tradicionales enfrentan otro obstáculo – mayores costos de mano de obra- en sus intentospor competir con Wal-Mart, Costco y otros minoristas no tradicionales
3. El desarrollo de la estrategia
* La operación distintiva de Oliver´s Markets, es por una parte de supermercado...