Oliver
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2014
Introducción al caso
En 1988 Steve Oliver Mass adquirió el Cotati Farmer’s Market, el cual para ese entonces se encontraba en bancarrota. Dicha adquisición se debió a que, según Steve, dichoMarket no podía estar en peores condiciones de las que ya se encontraba y probablemente lo sacaría adelante sin mayores dificultades.
En los años siguientes, Steve y Ruth (su esposa) trabajaron enla tienda como presidente y vicepresidente y secretaria, respectivamente. Años posteriores a la adquisición, Steve agregó a la tienda otras secciones y expandieron la tienda gracias a un préstamootorgado por la ciudad.
La idea era tener los mismos artículos que Whole Foods (la competencia), pero sin imitarlos, Steve reconocía el buen trabajo de la competencia por lo que su proyecto erainteriorizarse en el mercado de los alimentos saludables para luego lanzar la competencia contra Whole Foods.
En el año 2000 se abrió una segunda tienda en Santa Rosa y se cambió el nombre deOliver’s Market a Oliver’s Markets. Si bien Steve no tenía deseos de expandirse, el trato fue cerrado debido a que no debía pagar nada por la tienda.
Para el 2005 comienzan remodelaciones en la tiendaoriginaria, en Cotati, pero asi también comenzaron las trabas. Steve quería invertir bastante dinero en el local ya que las consideraba necesarias para los próximos años, pero por cuestiones denegociaciones con el locador del predio donde estaba ubicado el Oliver’s Market fueron realizadas con un importe mucho menor al pensado originariamente.Actualmente la empresa presenta una cierta estabilidad económica, la cual le da la posibilidad de poder invertir medianamente en nuevas sucursales o rediseñar las actuales. Para poder entender más aun elmercado en donde actual Oliver’s Markets y poder elaborar una estrategia acorde a la empresa, procederemos a resaltar la Misión, Visión y Objetivos de la misma.
Misión
La misión de la empresa es...
En 1988 Steve Oliver Mass adquirió el Cotati Farmer’s Market, el cual para ese entonces se encontraba en bancarrota. Dicha adquisición se debió a que, según Steve, dichoMarket no podía estar en peores condiciones de las que ya se encontraba y probablemente lo sacaría adelante sin mayores dificultades.
En los años siguientes, Steve y Ruth (su esposa) trabajaron enla tienda como presidente y vicepresidente y secretaria, respectivamente. Años posteriores a la adquisición, Steve agregó a la tienda otras secciones y expandieron la tienda gracias a un préstamootorgado por la ciudad.
La idea era tener los mismos artículos que Whole Foods (la competencia), pero sin imitarlos, Steve reconocía el buen trabajo de la competencia por lo que su proyecto erainteriorizarse en el mercado de los alimentos saludables para luego lanzar la competencia contra Whole Foods.
En el año 2000 se abrió una segunda tienda en Santa Rosa y se cambió el nombre deOliver’s Market a Oliver’s Markets. Si bien Steve no tenía deseos de expandirse, el trato fue cerrado debido a que no debía pagar nada por la tienda.
Para el 2005 comienzan remodelaciones en la tiendaoriginaria, en Cotati, pero asi también comenzaron las trabas. Steve quería invertir bastante dinero en el local ya que las consideraba necesarias para los próximos años, pero por cuestiones denegociaciones con el locador del predio donde estaba ubicado el Oliver’s Market fueron realizadas con un importe mucho menor al pensado originariamente.Actualmente la empresa presenta una cierta estabilidad económica, la cual le da la posibilidad de poder invertir medianamente en nuevas sucursales o rediseñar las actuales. Para poder entender más aun elmercado en donde actual Oliver’s Markets y poder elaborar una estrategia acorde a la empresa, procederemos a resaltar la Misión, Visión y Objetivos de la misma.
Misión
La misión de la empresa es...
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