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ORGANIZACIÓN
MUNDIAL DEL
COMERCIO (OMC)

ANTECEDENTES DE
FORMACIÓN DE LA OMC
 Es fruto de las
negociaciones de la Ronda
Uruguay, celebradas entre
1986 y 1994, que incluyeron
una importante revisióndel
Acuerdo General consolidando
dicha organización.
 La Ronda Uruguay también
permitió establecer nuevas
normas centradas en el
comercio de servicios, los
aspectos pertinentes de la
propiedadintelectual, la
solución de diferencias y el
examen de las políticas
comerciales.

¿QUÉ ES LA
OMC?
La OMC es una
organización basada en
normas establecidas e
impulsada por sus
Miembros, es decir, todaslas decisiones son
adoptadas por los
gobiernos Miembros y las
normas son el resultado
de las negociaciones
entre éstos.

CARACTERÍSTICAS DE LA
OMC
Único contrato:
El acuerdo de la OMC es
un únicocontrato, es
decir, que todas sus
provisiones se aplican a
todos sus miembros.
Órgano de solución de
diferencias: Trabajan
uniformemente para un
funcionamiento adecuado
entre los países,
fortaleciendorelaciones y
solucionando diferencias
en los aspecto
comerciales.

CARACTERÍSTICAS DE LA
OMC
Transparencia:
La OMC tiene un mayor
mandato para
conseguir la
transparencia y
vigilancia en susfunciones,
principalmente a
través de la creación
del Mecanismo de
Revisión de las
Políticas Comerciales.
Liderazgo de la
organización:
Es considerado el
organismo con mayor
escala de integración

MIEMBROSACTUALES DE LA
OMC

DIRECTOR
GENERAL

153 Miembros
(cálculo efectuado
en el año 2008)

Pascal Lamy.

SEDE ACTUAL:

Ginebra, Suiza

ESTABLECIDA:

1° de enero de
1995

PRESUPUESTO:

189 millones defrancos suizos

SECRETARIA:
625 personas

FUNCIONES DE LA
OMC
• Administra los acuerdos
comerciales de la OMC
• Foro para negociaciones
comerciales
• Trata de resolver las
diferencias comerciales• Supervisa las políticas
comerciales nacionales
• Asistencia técnica y
cursos de formación para
los países en desarrollo
• Cooperación con otras
organizaciones
internacionales 

ESTRUCTURA
JERÁRQUICA...