omega
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2014
Triple omega 3-6-9
Hydroxycut elite
Las estrategias a seguir en el tratamiento de riesgos pueden:
Transferirlo
Rechazarlo
Reducirlo
Evitarlo
Un ejemplo claro de una empresa que transfiereel riesgo es la adquisición de seguros, ya que quien correrá con los gastos generados en un incidente será la compañía de seguros.
Rechazar el riesgo significa que la empresa lo ignora, estaestrategia puede ser muy peligrosa y costosa. Aquí, la empresa simplemente decide no hacer nada y espera que nunca se presente el riesgo. Por ejemplo, una empresa sabe que puede haber un terremoto en la zonay decide no implantar ninguna medida contra terremotos.
La estrategia de reducción del riesgo, implica la implementación de controles y procedimientos de seguridad. Establecer contramedidas paraminimizar los efectos del riesgo. En este momento, se deberá evaluar si el costo de los controles no excede los beneficios. Por ejemplo, una empresa tiene el riesgo de inundaciones y decide implementarsistemas automáticos de respaldo, contar con información redundante en un hot site instalado en otra ciudad. La empresa debe evaluar el costo de estas medidas para mitigar el riesgo y si su valor esinferior al costo de los archivos que está protegiendo, pues no deberá invertir en seguridad más de lo que estos cuestan.
Finalmente, una empresa puede optar por evitar el riesgo eliminando elorigen del mismo. Por ejemplo: no instalar en una empresa el servicio de comercio electrónico para evitar riesgos de fraudes.
Para desarrollar un programa de administración de riesgo se debe:Establecer el propósito del programa.
Asignar los responsables del plan. (Asignar una persona o un equipo responsable).
8.2 Proceso de administración de riesgos
El siguiente diagrama muestra el procesode administración de riesgos.
El primer paso en el proceso, es definir o desarrollar un equipo de administración de riesgos el cuál será responsable de todo. Este equipo deberá ser liderado...
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Las estrategias a seguir en el tratamiento de riesgos pueden:
Transferirlo
Rechazarlo
Reducirlo
Evitarlo
Un ejemplo claro de una empresa que transfiereel riesgo es la adquisición de seguros, ya que quien correrá con los gastos generados en un incidente será la compañía de seguros.
Rechazar el riesgo significa que la empresa lo ignora, estaestrategia puede ser muy peligrosa y costosa. Aquí, la empresa simplemente decide no hacer nada y espera que nunca se presente el riesgo. Por ejemplo, una empresa sabe que puede haber un terremoto en la zonay decide no implantar ninguna medida contra terremotos.
La estrategia de reducción del riesgo, implica la implementación de controles y procedimientos de seguridad. Establecer contramedidas paraminimizar los efectos del riesgo. En este momento, se deberá evaluar si el costo de los controles no excede los beneficios. Por ejemplo, una empresa tiene el riesgo de inundaciones y decide implementarsistemas automáticos de respaldo, contar con información redundante en un hot site instalado en otra ciudad. La empresa debe evaluar el costo de estas medidas para mitigar el riesgo y si su valor esinferior al costo de los archivos que está protegiendo, pues no deberá invertir en seguridad más de lo que estos cuestan.
Finalmente, una empresa puede optar por evitar el riesgo eliminando elorigen del mismo. Por ejemplo: no instalar en una empresa el servicio de comercio electrónico para evitar riesgos de fraudes.
Para desarrollar un programa de administración de riesgo se debe:Establecer el propósito del programa.
Asignar los responsables del plan. (Asignar una persona o un equipo responsable).
8.2 Proceso de administración de riesgos
El siguiente diagrama muestra el procesode administración de riesgos.
El primer paso en el proceso, es definir o desarrollar un equipo de administración de riesgos el cuál será responsable de todo. Este equipo deberá ser liderado...
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