OMPS
Páginas: 3 (635 palabras)
Publicado: 11 de marzo de 2014
¿Cuál es la importancia de la logística y la cadena de suministros?
Las cadenas de suministro están empleadas para satisfacer las necesidades del marketing por tal razón, es de gran importanciaya que va de la mano con la planificación, la gestión de las actividades en sus compras, fabricación, coordinación y colaboración ya que una función integrada con la responsabilidad de unir losprocesos del negocio y sus principales funciones, dentro y entres las compañías.
La logística predomina en las cadenas de suministro por su apoyo, soporte, y abastecimiento de los recursos másnecesarios para poder operar sin interrupciones por falta de materiales, mano de obra, métodos, maquinarias y otros.
¿Cuáles son las responsabilidades operativas básicas de la función de compras?
•Desarrollar las estrategias de compra
• Implantar la estrategia de compra
• Seguimiento de las acciones
• Ajuste del objetivo
¿Cuáles son los objetivos de la función de compras?
Los objetivosprimordiales son: mantener los costos de adquisición y mantenimiento de stocks a niveles adecuados y acordes a la estructura de operación, continuidad del abastecimiento para evitar la escasez de algúnproducto, la negociación de previos que le convengan a la empresa, verificar y asegurar la calidad y la cantidad de los suministros, establecer el nivel de inventario para evitar la rotura de stocks yperdidas por deterioro, duplicidad y obsolescencia y estudiar nuevos insumos y fuentes alternativas de suministro de función a nuevos procesos productivos.
¿Cuales son las fases del proceso deaprovisionamiento?
La gestión de inventarios y la gestión de compras son las principales fases de aprovisionamiento ya que es el conjunto de operaciones que son dirigidas para la adquisición demateriales que se necesitan para el desarrollo de las actividades y almacenaje, para así poder arrancar con la producción y comercialización, y poder suministrar al departamento de producción los bienes...
Las cadenas de suministro están empleadas para satisfacer las necesidades del marketing por tal razón, es de gran importanciaya que va de la mano con la planificación, la gestión de las actividades en sus compras, fabricación, coordinación y colaboración ya que una función integrada con la responsabilidad de unir losprocesos del negocio y sus principales funciones, dentro y entres las compañías.
La logística predomina en las cadenas de suministro por su apoyo, soporte, y abastecimiento de los recursos másnecesarios para poder operar sin interrupciones por falta de materiales, mano de obra, métodos, maquinarias y otros.
¿Cuáles son las responsabilidades operativas básicas de la función de compras?
•Desarrollar las estrategias de compra
• Implantar la estrategia de compra
• Seguimiento de las acciones
• Ajuste del objetivo
¿Cuáles son los objetivos de la función de compras?
Los objetivosprimordiales son: mantener los costos de adquisición y mantenimiento de stocks a niveles adecuados y acordes a la estructura de operación, continuidad del abastecimiento para evitar la escasez de algúnproducto, la negociación de previos que le convengan a la empresa, verificar y asegurar la calidad y la cantidad de los suministros, establecer el nivel de inventario para evitar la rotura de stocks yperdidas por deterioro, duplicidad y obsolescencia y estudiar nuevos insumos y fuentes alternativas de suministro de función a nuevos procesos productivos.
¿Cuales son las fases del proceso deaprovisionamiento?
La gestión de inventarios y la gestión de compras son las principales fases de aprovisionamiento ya que es el conjunto de operaciones que son dirigidas para la adquisición demateriales que se necesitan para el desarrollo de las actividades y almacenaje, para así poder arrancar con la producción y comercialización, y poder suministrar al departamento de producción los bienes...
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