On The Run

EXPANSIÓN INTERNA: Se basa en la lógica de capitalizar tecnología superior o mercados en expansión.
Es la alternativa que permite mayor control y mayores beneficios en caso de resultar exitosa
SUÉXITO DEPENDE DE la capacidad de contratar, entrenar, organizar y controlar capital humano con diferentes competencias y capacidades.
FUSIONES Y ADQUISICIONES
Son un medio inmediato para solucionarel problema de la competencia en diferentes mercados, pero más en uno estancado donde no se puede sustentar el crecimiento de todos los competidores.
FUSIONES
Cuando las empresas se fusionan, puedencrecer y combinar sus capacidades para los productos o servicios que ofrecen, a un costo que puede pagar el consumidor, en beneficio de los dos al final.
Cuando las empresas desean expandir susoperaciones, la fusión se realiza habitualmente con otra compañía. El objetivo es permitir un aumento de la rentabilidad a largo plazo. Las fusiones son muy a menudo en un entorno que permite a lasgrandes empresas ayudar a una más pequeña. Esto se hace con diligencia para asegurarse de que el acuerdo adquirido es beneficiosa para ambas partes.
Con una fusión, por lo general las empresas son delmismo tamaño y avanzan juntas, esto es lo que se denomina una "fusión entre iguales". Cuando esto sucede, las empresas que participan renuncian a su existencia y se emite la existencia de una nuevaempresa. Cuando la fusión ocurre en cualquier nivel, es comúnmente voluntaria.
También hay un intercambio de valores o de un pago en efectivo. Este balance permite a la tienda de accionistas de lasempresas a compartir el riesgo de la operación en cuestión.
Con frecuencia, para reducir la competencia en el mercado, las fusiones de empresas pueden reducir los costos y con frecuencia se ejecuta con máseficiencia
ADQUSICION:
Cuando las empresas se combinan, esto crea la posibilidad de reducir la duplicación de servicios u operaciones, lo que reduce el costo de la empresa, el del flujo de...