Once Minutos
LA EMPRESA FAMILIAR EN EL
DERECHO DE FAMILIA Y
SUCESIONES
“Régimen jurídico de la actividad empresarial”.
Master en Administración y Dirección de Empresas
UPCT. Curso 2013/2014
Cartagena, diciembre 2013-enero 2014
Carlos Manuel Díez Soto
LA REALIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR.
EL RÉGIMEN ECONÓMICOMATRIMONIAL.
LA SUCESIÓN HEREDITARIA.
LOS ESTATUTOS SOCIALES.
EL PROTOCOLO FAMILIAR.
Catedrático de Derecho Civil
Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT)
carlos.diez@upct.es
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La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
Las cifras de la EF en España
(fuente: Instituto de la Empresa
Familiar,www.iefamiliar.com):
2,9
La realidad de la empresa
familiar.
3
millones de empresas familiares.
85% del total de empresas.
70% del PIB.
70% del empleo privado (13,9 millones
de empleos).
59% de las exportaciones.
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La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
El concepto de empresa familiar.Elementos definitorios:
porcentaje significativo de la propiedad
corresponde a una o varias familias.
Participación de miembros de la familia en la
gestión y el trabajo en la empresa.
Control de la empresa por parte de la familia.
Vocación de continuidad a través de las
sucesivas generaciones.
Por su dimensión, NO se identifica
necesariamente con las PYMES.
Tampocoes decisiva la forma jurídica.
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La teoría de los “tres círculos”.
Un
La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
5
4
7
3. Familia
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2. Empresa
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La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
La teoría de los tres círculos:
Personas con participación en la propiedad
2. Directivos y trabajadores de la empresa
3. Miembros dela familia
4. Trabajadores o directivos no familiares con
participación en la propiedad
5. Familiares propietarios que no trabajan en la
empresa
6. Familiares que trabajan en la empresa pero no
son propietarios
7. Trabajadores o directivos familiares con
participación en la propiedad
1. Propiedad
1.
Las fases de la empresa familiar:
Primera
generación(fundador o
emprendedor): 65%.
Segunda generación (“Asociación de
hermanos”): 25%.
Tercera generación (“Confederación de
primos”): 9%.
Cuarta o ulteriores generaciones: 1%.
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La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
Ventajas competitivas de la EF:
Dificultad
Nivel
alto yespontáneo de fidelización
respecto a la empresa y en el entorno
social.
Agilidad en la toma de decisiones: reduce
costes de transacción.
Fomento de la formación y de la generación
de riqueza a medio y largo plazo.
Mayor nivel de altruismo.
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La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
Desventajas competitivas de la EF:
para hacer evolucionar la
estructura inicial. Incidencia de los acontecimientos
familiares sobre la estructura de la
propiedad.
Conflictos internos y externos.
Falta de profesionalización.
Postergación de los criterios empresariales.
Interferencia entre los valores familiares y
empresariales.
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La empresa familiar en el Derecho de Familia y Sucesiones
La respuesta del Derecho ante los problemas
de la EF: Laplanificación.
Los
riesgos de una inadecuada planificación:
Los
• La aplicación del régimen de gananciales al matrimonio
de los miembros de la familia empresaria puede facilitar la
intromisión de personas ajenas a la familia en la propiedad y
en la gestión del patrimonio empresarial.
• La aplicación de los criterios legales en materia de
sucesión hereditaria puede determinar el que...
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