One total forecast

Caso: One Total Forecast

Key Points

• No todos los métodos de previsión son funcionales para todas las compañías.
• Los sistemas de aprovisionamiento son necesarios para todas lasgrandes empresas ya que estos te ayudan a optimizar las áreas funcionales de la empresa.
• Los sistemas de forecasting son muy costosos y no solo en el desarrollo si no también hay gastos en cuanto acapacitaciones para los usuarios.
• Si al implementar un sistema de aprovisionamiento en la empresa y se engloba a toda la cadena se Supply chain esto será una ventaja competitiva para laempresa.
• Un excelente programa de aprovisionamiento debe de incluir métodos efectivos como roles y responsabilidades.
• Algunos planes de aprovisionamientos se basan en factores intrínsicos y/ohistóricos para determinar la demanda.
• Hay varios factores para poder determinar la demanda que son:

1) Extrínseco: estos se basan en determinar los factores que afectan la demanda2) Clientes: se basa en la información que se recibe del cliente ya que de esta manera se hace un estimado para la producción.
3) Colaborativo: en este caso hay información para elaprovisionamiento y el reabastecimiento de inventarios donde esta infamación puede se muy útil para un sistema de reabastecimiento Pull.

• El área de marketing es un área central para la toma dedecisiones en el tema de aprovisionamiento que esta área básicamente estudiar y entiende los comportamientos del mercado.
• Un sistema de aprovisionamiento también es útil para hacer unasincronización de la demanda para así poder optimizar los procesos y parámetros de la planeación.

Analogías

Es muy interesante tocar estos temas de reabastecimiento tanto de producción como de inventarios,básicamente para poder hacer una analogía es importante que conozca diferentes sistemas de reabastecimiento, pero tengo en mente el de una empresa que se dedica a la producción de cuadernos donde...