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Páginas: 8 (1994 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2014
Análisis del entorno
Bibliografía
- “Strategic Management: Concepts” Peter Wright. Capítulo 2
- “The Strategy Concept and Process: A Pragmatic Approach” Arnoldo Hax. Capítulo 5

Dirección Estratégica
Cristina Ruiz Martín
cruiz@eii.uva.es

Índice
 Introducción
 Marcos de análisis del entorno
 Macro entorno
 Entorno específico: la industria
 Herramientas para predecir el entorno La planificación estratégica

La empresa

VS

Marcos de análisis del entorno

Análisis del macro entorno
FACTORES QUE AFECTAN EL MACRO ENTORNO
 Políticos & Legales
 Económicos

 Tecnológicos
 Sociales
EN GENERAL, NO CONTROLABLES POR LAS ORGANIZACIONES

Análisis del macro entorno
FACTORES POLÍTICOS Y LEGALES
 Resultados de las elecciones
 Legislación
 Resultadosde los juicios
 Decisiones de las comisiones/organizaciones
 Mundiales
 Europeas
 Nacionales

 Locales
…

Análisis del macro entorno
OTROS FACTORES POLÍTICOS Y LEGALES
 Impuestos
 Regulaciones del comercio exterior
 Leyes de protección medioambientales
 Leyes en publicidad y comercio
 Control de precios y salarios
 Etc.

Análisis del macro entorno
FACTORESECONÓMICOS
 Producto Interior Bruto (PIB)
 Tipos de interés
 Tasa de inflación

 Valor del dólar

Análisis del macro entorno
FACTORES ECONÓMICOS - PIB
 PIB – valor de la producción de bienes y servicios de un país
 ↑ PIB constante y moderado  ↑ demanda
 ↓ PIB  ↓ demanda

↑ competencia
↓ expansión negocios

Oportunidad para
determinadas
organizaciones

Análisis del macroentorno
FACTORES ECONÓMICOS – TIPO INTERÉS
 Influencia en la demanda
 Interés a corto plazo
 Tipos bajos  beneficioso para empresas de bienes no duraderos:
muebles, electrónica, cocinas, ropa, etc.
 Interés a largo plazo
 Tipos bajos  beneficioso para empresas de bienes duraderos:
constructoras, empresas de automoción, etc.

 Influencia en las decisiones estratégicas
 Interés alargo plazo
 Tipos altos  expansión, remodelación de instalaciones, etc.
 Tipos bajos  inversión de capital, fusiones, adquisiciones, etc.

Análisis del macro entorno
FACTORES ECONÓMICOS - INFLACIÓN
 ↑ Inflación recesos en la expansión de la organización
 ↑ precio materias primas

 ↑ precio mano de obra
…

 Oportunidad para algunas organizaciones
 Compañías de gas y petróleo Compañías de explotación y venta de metales preciosos

Análisis del macro entorno
FACTORES ECONÓMICOS – VALOR $/€
 Afectado por:
 Acuerdos internacionales y políticas económicas
 Situación de la economía

 Ejemplo valor $ consumo
 Valor ↑  firmas americanas desventaja a nivel internacional

 ↓ Clientes extranjeros
 ↓ Clientes locales

 Ejemplo valor $ decisionesestratégicas
 Valor ↑  plantas en el extranjero

 compras de materias primas fuera del país
 alianzas estratégicas con empresas de otros países

Análisis del macro entorno
OTROS FACTORES ECONÓMICOS
 Facilidad de consecución de créditos
 Política monetaria
 Tasa de desempleo
 Precio de las fuentes de energía
 Situación en el ciclo económico
 Etc.

Análisis del macro entornoFACTORES TECNOLÓGICOS
 Mejorar tecnológicas e innovaciones
 Oportunidades
 Mejora de la eficiencia de las operaciones de la compañía
 Amenazas
 Hacer desaparecer negocios o industrias enteras

Análisis del macro entorno
OTROS FACTORES TECNOLÓGICOS
 Gasto en investigación y desarrollo
 Objetivo de la investigación y el desarrollo
 Tasa de introducción de nuevos productos
 Grado deautomatización de los procesos
 Grado de desarrollo en robótica

Análisis del macro entorno
FACTORES SOCIALES
 Costumbres
 Navidades  Oportunidad para las compañías de juguetes, adornos,

marisco, etc.

 Valores
 EEUU  Libertad e igualdad de oportunidades: “el éxito de uno sólo

depende de su ambición energía y habilidades”  mayor tasa de
emprendimiento

 Tendencias...
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