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DESAFÍOS DE LA INICIATIVA SOCIAL.
Ante las ventajas apuntadas no debemos creer que el asociacionismo no tiene inconvenientes, desgraciadamente también tiene sus limitaciones, como la “erraticidad o volubilidad, su distribución irregular sobre el territorio, además de ciertos limites de carácter técnico o profesional” (Ascolí, 1987)[1].  Para superar sus limitaciones la iniciativa social seencuentra con una serie de desafíos que deberá afrontar en los próximos años.  Será una etapa difícil porque la iniciativa social deberá responder a la expectativa creada en torno a ella y estar dispuesta a actuar con eficacia ante la posible reducción del Estado de Bienestar conquistando nuevos espacios de actuación, o teniendo que asumir aquellos que son abandonados.  Únicamente aquellasorganizaciones que sean capaces de afrontar estos retos sobrevivirán, el resto llevará una existencia más o menos lánguida hasta su desaparición por falta de apoyos.  Una nueva etapa que se construirá sobre la experiencia no siempre positiva del pasado y sobre la conciencia de la necesidad de nuevas condiciones para hacer posible el éxito y su aumento de efectividad.

Dimensión de servicio a la comunidadUno de los primeros retos a afrontar será que las asociaciones aún siendo de tipo expresivo deberán mantener una dimensión de servicio a la comunidad.  No debemos pensar que se acude a una asociación sólo para recibir servicios, sino que existen muchos otros aspectos que pueden despertar interés.
Todavía muchos sectores consideran el voluntariado como una actividad “para hacer el bien”, otros,especialmente desde el asociacionismo juvenil, como una forma de que los asociados reciban servicios.  Actualmente se sabe que en las motivaciones de las personas que se ofrecen voluntarias, existe una mezcla de altruismo y puro interés, de dar y recibir, por ello debemos dar una respuesta a ambas motivaciones, incluyendo actividades que vayan en los dos sentidos (Navajo, 1990)[2].
Deberán teneruna concepción de servicio público, y no sólo como satisfacción de intereses de los miembros.  No se trata de asociarse sin más, sino de asociarse para lograr unas determinadas metas.  Esto que parece tan obvio no siempre es así, muchos se asocian simplemente para estar con otros, sin que tengan mucha importancia las acciones que se puedan realizar o los objetivos y fines de la organización.  Estasituación que puede carecer de importancia en los grupos de autoayuda, aunque también en casos extremos tiene sus riesgos, puede ser catastrófica en las asociaciones tradicionales y puede hacerlas caer en un cierto corporativismo.  En ocasiones las asociaciones defienden intereses particulares en contra del bienestar general de la población y en contra de los colectivos más vulnerables.
La tensiónentre relaciones internas y acción externa resulta ser la causa originaria de muchas de las dificultades que encuentran las asociaciones en su actuación práctica. Cuando prevalece la solidaridad entre los miembros el riesgo consiste en encerrarse, en relegarse en sí mismo, en marginarse.  Si prevalece la segunda dimensión, y por tanto la visión de grupo como medio, como simple instrumento, quedasin respuesta las necesidades de comunicación de los sujetos.
Superar la simple solidaridad y transformarla de vínculo en recurso para la acción, encontrando un equilibrio entre amistad y compromiso, es una apuesta con la que hoy se están midiendo muchos (Pasquinelli, 1989)[3].
Estructura y organización adecuada
Un punto importante y crucial en muchos casos será mantener una estructura yorganización adecuada para poder alcanzar los objetivos fijados.  El desarrollo asociativo está directamente vinculado a una estructura funcional de la organización y al itinerario consistente en definir con claridad unos objetivos, establecer una definición de la audiencia de los mismos y a la asociación como medio de vinculación entre unos y otros.  En muchos casos nos encontramos organizaciones con...