Ons Que Decir
1. La Razón de liquidez aumentó a 2.52
2. El Margen de utilidad aumentó a 6.94
3. La moral de los empleados es buena
4. El Nuevo sistema de información computarizado
5. Laparticipación en el mercado ha aumentado a 24 % |DEBILIDADES-D
1. No se han resuelto demandas legales
2. La capacidad de la planta ha bajado a 74 %
3. Falta de un sistema de administración estratégica
4. Losgastos de investigación y desarrollo han aumentado 31 %
5. Los incentivos para distribuidores no han sido eficaces | |
|OPORTUNIDADES-O |ESTRATEGIAS-FO|ESTRATEGIAS-DO |
|1. Unificación de Europa Occidental |1. Adquirir compañía del ramo de los |1. Construir empresa de riesgo compartido para|
|2. Mayor conciencia de la salud al elegir |alimentos en Europa (F1, F5, O1) |distribuir sopa en Europa (D3, O1) |
|alimentos|2. Construir planta manufacturera en |2. Desarrollar productos nuevos Pepperidge Farm |
|3. Economías de libre mercado naciendo en |México (F2, F5, O5) |Construirempresa de riesgo compartido para |
|Asia |3. Desarrollar sopas nuevas y saludables |distribuir sopa en Asia (D1, O2, O4) |
|4. La demandade sopas aumenta 10 % al año |(F3, O3) | |
|5. Tratado de libre comercio EEUU, Canadá y |4. Construir empresa deriesgo compartido| |
|México |para distribuir sopa en Asia (F1, F5, O3)||
|AMENAZAS-A |ESTRATEGIAS-FA |ESTRATEGIAS-DA |
|1. Los ingresos por alimentos sólo...
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