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CAPITULO 8: OUTSOURCING LOGÍSTICO.- CONCEPTOS.- OPERADORES LOGÍSTICOS.
OUTSOURCING LOGÍSTICO.- CONCEPTOS.- OPERADORES LOGÍSTICOS.
Aspectos importantes en el mercado, tales como:
Laglobalización, Exigencia de calidad y servicio por parte de los consumidores, diversificación de los productos, importancia de la ecología, la revolución en las comunicaciones, la aparición del comercioElectrónico, ha creado la necesidad de búsqueda de sinergias entre los principales agentes de la industria y del mercado, con el fin de mejorar el servicio, la calidad y los costos.
Estos agentes son:
•Desarrollo de la tecnología de la información.
• Aparición y desarrollo de operadores logísticos.
• Alianzas estratégicas entre productores, distribuidores, operadores logísticos y marketing.
•Nuevos conceptos y tecnologías de empaque, manipulación y almacenaje.

Por otro lado, concentración de distribuidores y de comerciantes al menudeo (consorcios), ha incrementado ha incrementado elpoder de negociación ante los proveedores, en todos los aspectos técnicos, logísticos, financieros y comerciales.
OUTSOURCING LOGISTICO
La creciente complejidad de las técnicas de producción,distribución, aprovisionamiento y transporte, requieren un alto grado de especialización é inversión, que muchas empresas no están en condiciones de realizar.
Con el fin de que algunas empresas no se quedenrezagadas con respecto a las demás, han optado por subcontratar a otras, en forma total ó parcial, para dedicarse exclusivamente a su objetivo.
Así, empresas como Adidas, se dedican al diseño yventa de sus productos, dejando en manos de contratistas, la fabricación y la logística.
Las empresas, al decidir tener un outsourcing logístico, están eligiendo dejar sus aspectos de aprovisionamientoy distribución en manos de expertos, que reducirán significativamente sus costos y aumentarán su eficiencia.
Cuando una empresa subcontrata a otra para éste fin, es porque quiere aprovechar su...