opcio de grado casco



Análisis de la competencia “Casco Android”
Considerando nuestro análisis de competencia no tenemos competidores directos pero si tenemos muchas empresas dedicadas a la fabricación de cascos,siendo así una competencia proporcionalmente indirecta y dando una utilización similar a nuestro producto.
Estas son algunas de las competencias indirectas que tenemos actualmente:
SURTI CASCOS
LA FERIADEL CASCO
COMERCIALIZADORA INDUCASCOS
CASCO DE SEGURIDAD
COMERCIALIZADORA AGROREMANZOS
Estas empresas dedicadas a la fabricación y comercialización de cascos utilizan medios como la internet “Paginasweb” para su publicidad de productos y reconocimiento y utilizando diversos tipos de pago ya sean pagos en efectivos, pagos electrónicos, tarjetas de crédito y débito.
Estas competencias están ubicadasen un sector comercial, ofreciendo sus productos con diferentes características en cuanto a su producción y estilo de los mismos, están ubicadas allí porque existen empresas dedicadas a lacomercialización de motocicletas.















ANÁLISIS DEL SECTOR

Nuestra empresa se va a encuadrar en el sector terciario ya que el producto va tener unos ciertas clases de actividades como los son
Essector terciario o de servicios que engloba todas las actividades relacionadas con los servicios materiales no productivos de bienes. Nuestro producto que se va a comercializar y va satisfacer lanecesidad del mercado mediante una comunicación para que así el cliente pueda localizarse de una manera fácil disminuyendo el tiempo de llegar a ese lugar y llegando exactamente donde lo necesita sinnecesidad de distracción
El DANE anunció que la economía de Colombia creció 2,8% en primer trimestre de 2015 frente al mismo periodo del año anterior. Lo más importante del dato es que nos presenta cómoevoluciona la actividad productiva del país y aquí lo muestra
El sector comercio, restaurantes y hoteles, además de crecer a una tasa del 5% respecto al primer trimestre de 2014, ahora aporta...