Open bravo manual

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

CURSO:
SISTEMAS PRODUCTIVOS
TRABAJO:
“IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DEL ERP OPEN BRAVO EN UNA ORGANIZACIÓN”.
PROFESOR:
Ing. Roberto Azahuanche Oliva
INTEGRANTES:
Garate Loayza Pool
Quispe Alcalde Edwin
Rojas Coronel, Gladys Anaveliza
Velásquez Mostacero, DilmerVidaurre Luyo, Juan

CICLO:
VIII

Cajamarca, 17 de febrero del 2010

INTRODUCCIÓN

En un mundo tan competitivo como el actual, muchas las empresas, conscientes de las ventajas competitivas que se derivan de un sistema de gestión empresarial, se han lanzado a la búsqueda y posterior implantación de un ERP y no pocas, las que tras una gran inversión y un esfuerzo personal incalculable, hanvisto sucumbir un proyecto cuanto menos ilusionante.
Sobrepasando el alcance del simple proyecto tecnológico, la implementación de una solución de gestión o ERP es un proyecto empresarial cuya dirección debe recaer sobre verdaderos analistas de negocio, que a través de su prolongada experiencia, hayan adquirido un profundo conocimiento de las necesidades reales de las empresas. Estos equipos debenevaluar y analizar minuciosamente la situación y requisitos de cada compañía, planificando, desarrollando y gestionando proyectos creativos, rentables y adaptados.
Para que esto sea posible y consciente de que el éxito de los proyectos suele depender más de la forma de implementar la solución que del propio software, es de vital importancia contar una metodología flexible y de resultadosdemostrados en base a un análisis exhaustivo de los requerimientos de las empresas, que será la base para localizar y diseñar la solución que mejor se adapte a sus necesidades y que además, permitirá una rápida transferencia de conocimientos a los usuarios.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 1
HERRAMIENTA DE ESTUDIO OPENBRAVO 4
1. Definición 4
2. Objetivos 4
3. Alcance 4
4. Justificación 4
5.Expectativas de la Implantación 7
6. Beneficios de la Implementación del Proyecto 7
7. Problemas Asociados a la Implantación 7
8. Marco Teórico 8
A. ERP 8
8.A.1. Objetivos 8
8.A.2. El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los Marco Teórico 8
8.A.3. Ventajas 8
B. Openbravo 8
8.B.1. Características Esenciales 9
9. Instalación y Configuración Inicial 9
10.Descripción de los Módulos que Maneja el OpeBravo 20
A. Compras 20
10.A.1. Procesos 20
10.A.2. Implementación y Configuración 25
B. Almacén 41
10.B.1. Procesos 41
10.B.2. Implementación y Configuración 48
C. Ventas 61
10.C.1. Descripción 61
10.C.2. Implementación y Configuración 61
D. Contabilidad 70
10.D.1. Descripción 70
10.D.2. Procesos 70
10.D.3.Implementación y Configuración 80
11. Características del Usuario 92
12. Criterios de Aceptación después de la Implementación 92
13. Infraestructura Tecnológica Considerada 92
14. Capacitación y Mantenimiento 93
15. Inversión 94
16. Conclusiones 94
17. Recomendaciones 95
BIBLIOGRAFÍA 95

1. Definición
Un sistema de información para la gestión ERP se puede definir como unaaplicación de gestión empresarial que integra el flujo de información, consiguiendo así mejorar los procesos en distintas áreas (financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial, recursos humanos). Así, los objetivos principales de los sistemas ERP son: [1]
1. Optimización de los procesos empresariales.
2. Acceso a información confiable, precisa y oportuna.
3. La posibilidad decompartir información entre todos los componentes de la organización.
4. Eliminación de datos y operaciones innecesarias.
5. Reducción de tiempos y de los costes de los procesos.
2. Objetivos
3.1. Objetivo General
* Integrar todas las áreas funcionales de una empresa de cualquier rubro por medio de la implantación del ERP Openbravo.
3.2. Objetivos Específicos
* Definir todos...