open innovation

Las principales barreras para la implementación de la innovación abierta en las
organizaciones.
Daniel Andrade Peña; Iván Roberto Pérez; Lizeth Serrano

Resumen
La innovación abierta es la estrategia que muchas organizaciones han implementado para
mejorar la eficiencia y efectividad de sus procesos y productos, esta consiste básicamente en el
intercambio de conocimiento que realiza laempresa con su entorno (client es, proveedores,
demás empresas, etc.) con el fin de innovar internamente. Este paradigma ha sido
implementado por una gran cantidad de empresas en diversas áreas del conocimiento; esta
implementación está guiada por ciertas prácticas y herramientas que debe adoptar la
organización y cuenta con cuatro escenarios clave para desarrollarse. Sin embargo, la
innovaciónabierta cuenta con algunas problemáticas que han generado que muchas empresas
no la adopten o frenen su inversión en esta.

Abstract
Open innovation is the strategy that many organizations have implemented to improve the
efficiency and effectiveness of their processes and products, this basically is the exchange of
knowledge that have the company to its environment (customers, suppliers,other companies,
etc.) in order to innovate internally. This paradigm has been implemented by a large number of
companies in different areas of knowledge; this implementation is guided by certain practices
and tools required of the organization and has developed four key scenarios. However, open
innovation has some problems that have led many companies do not adopt it or slow its
investment inus.

Palabras clave: Innovación abierta,
open

innovation,

problems,

2. Metodología

problemas,

implementación,

implementation, escenarios, stage.

Se ha realizado una revisión de la
literatura en las bases de datos, Web
of Science, Scopus y en Google
Academics, centrando la búsqueda en
“open innovation” y se han tomado

1. Introducción
La economía actual está girandoen torno a la innovación y la gestión
del conocimiento y las organizaciones
cada vez son más conscientes

de

esto. La innovación abierta a simple
vista es el resultado de la unión
anterior; es por ello que este artículo
de revisión nos muestra las diferentes
definiciones

que

obtiene

la

innovación abierta (y como estas se
han ido refinando y adquiriendo
nuevos enfoques através del tiempo),
las áreas del conocimiento que han
sacado provecho de ésta y las formas
de implementarla; todo lo anterior,
con el fin de poder hablar acerca de
las problemáticas que surgen en la
implementación

y

uso

de

la

innovación abierta, razón por la cual
muchas organizaciones han frenado
sus inversiones para la utilización de
este paradigma.

varios fragmentos delos artículos y
citado una gran cantidad de autores
que se han referido a la temática
propuesta,

conectándolos

de

la

manera más pertinente y que satisface
y conlleva a responder la pregunta
que nos planteamos para realizar esta
revisión: ¿Cuáles son las principales
barreras
la

para la implementación de

innovación

abierta

en

las

organizaciones?, sin embargo,para
poder

responder

cuestionamiento,
descomponerla

primero

este
debimos

en preguntas más

simples como: ¿Qué es innovación
abierta? ¿Quiénes la implementan?
¿Cómo se implementa? Y ¿En qué
escenarios

se

implementa?,

responder

todas

anteriores

podremos

las

al

preguntas
dar

una

conclusión acerca de la revisión
efectuada.

Con el paso deltiempo el análisis

3. Innovación abierta

de la innovación abierta, se ha
La

innovación

ha

extendido a diferentes puntos de

transformado el mundo empresarial y

vista, por ejemplo, estudios sobre la

ha gestionado el conocimiento entre

dinámica industrial de innovación

las más grandes empresas del mundo,

abierta (Christensen, 2005), sobre los

pero, ¿Qué es...