Open Market

Páginas: 6 (1273 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2013
Estrategias de mercado
OPEN MARKET a lo largo de sus 23 años se ha caracterizado por transmitir su experiencia través de un portafolio integral de servicios que ha revolucionado y transformado el manejo de la logística de las compañías que manejan productos líderes en el mercado, convirtiéndolos en positivos resultados de negocios.
Una de las preocupaciones de la compañía en temas de marketingha sido la de crear memorables experiencias de marca, al basarse en nuevas formas de comunicación más personales y dirigidas a los diferentes stakeholders, con el propósito de impactar y persuadir con ideas y conceptos sólidos e innovadores que nos diferencian y les da una ventaja competitiva sostenible frente al mercado.
En sintonía con la estrategia corporativa de la excelencia operacional ysus objetivos en el área de mercadeo, como el de generar programas de lealtad de clientes, participando en eventos relacionados con el sector que apoyan el proceso de posicionamiento y recordación de nuestra marca, participamos en el evento SALA LOGISITCA DE LA AMERICAS, organizado por ACOLOG los días 15, 16 y 17 de Agosto en CORFERIAS, desarrollando simultáneamente el evento para el lanzamientode nuestros cuatros novedosos servicios: OPEN AIR, OPEN FREEZE, OPEN CONTAINERS y OPEN CUSTOM WAREHOUSE en las instalaciones de GS1 LOGYCA, el pasado 16 de agosto.
El Proceso de Toma de Decisión
Antes de cada reunión programada del FOMC, el personal del sistema prepara reportes pasados y futuros sobre desarrollos en la economía y las finanzas, que son enviados a los asistentes a la reunión.También se reparten reportes preparados por el Gerente del System Open Market Account sobre operaciones en el mercado abierto doméstico y sobre monedas extranjeras. Ya en la reunión, el personal presenta reportes orales de la situación actual y esperada de los negocios, la condición de los mercados financieros, y de desarrollos en los mercados financieros internacionales. En sus discusiones, el comitétoma en consideración factores como los patrones en precios y salarios, empleo y producción, ingreso del consumidor y gastos, construcción residencial y comercial, inversiones de negocios e inventarios, mercados de monedas extranjeras, tasas de interés, agregados de moneda y crédito, y política fiscal. El Gerente del Sistema Open Market Account también reporta sobre las transacciones llevadas acabo desde la última reunión. El liderazgo de la marca y su fuerte posicionamiento, los llevó en el año 2006 a consolidar uno de los proyectos más visionarios y estratégicos de la compañía, reuniendo bajo un mismo techo y espacio a todos nuestros clientes, con los últimos adelantos técnicos y tecnológicos en materia logística, para conformar lo que es hoy el CENTRO INTERNACIONAL DE LOGISTICA-CILOG, creado para potenciar la gestión comercial de nuestros clientes como respuesta a la apertura globalizada que plantea hoy el TLC.
Luego de estos reportes, los miembros del comité y los otros presidentes de los Bancos de la Reserva empiezan a hablar de política. Típicamente, cada participante expresa sus propias apreciaciones del estado de la economía y prospecta la dirección que debería tomarla política monetaria. Luego, cada uno realiza una recomendación más explícita de la política para el periodo entre reuniones (o para más tiempo).
Punto de encuentro del sector logístico.
Certamen académico que ofreció la Asociación Colombiana de Logística – ACOLOG, en su IV Congreso Internacional de Logística los días 15 y 16 de agosto en donde se dieron cita 700 logísticos de Colombia yLatinoamérica, éste evento se realizó por tercer año consecutivo en el marco de la feria más grande de la región. En el congreso se reflexionó sobre las tendencias mundiales y de innovación logística, reafirmando la visión estratégica y gerencial sobre las necesidades de las empresas en temas de vanguardia tecnológica, calidad, impacto financiero, manejo de riesgos, cadena humana, entre otros temas de...
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