Open Pro
Páginas: 2 (297 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2013
Proyecto tienen un inicio y un fin, es temporal : orden actividades Metas
Esfuerzo Unico para tener un producto
Deceo único que tienen un inicio y un fin.
La diferencia es que es continua yrepetivas
Todo proyecto es temporal y único.
Un proyecto es un deceo único que tiene inicio y fin algo temporal
PROYECTO
Temporal (Inicio claro y un )
Fases: Incio, Ejecucion, control ycierre.
Reto: Nunca se ha administrado en el pasado? Porque es único
Los componentes: Equipo humano, un líder, misión, cliente y una red de ayuda.
Red de ayuda; que no forma parte del equipohumano es la red de ayuda, como vamos hacer un proyecto de contabilidad y pedimos ayudas externas.
Características:
Objetivos Claros:
Definir un alcance
Tareas para hacerlas
Las tareas nohabitúales
Champions: Personal que sabe bastante.
Todo lo que vamos hacer tenemos limitaciones
Como falta de personal limitado
Cuadro para gestionar un proyecto
Entradas (Necesidades yRequerimientos del Negocio)
Restricción
Mecanismo
Salidas
Que es la administración de Proyectos.
Panear no sirve de nada si no lleva el CONTROL. Si yo planeo tengo que poner el control… PUNTOS DECONTROL. Sin control de planificación.
Cuando planifico tengo que tener una organización. En las empresas se llama Como un organigrama de la Empresa que sería una organización funcional.Administración: Es un proceso muy particular consiste en las actividades de la planeación… Humo y fuego Planeación y Control.
Dirección es lo que controla todas las jefaturas.
Gestión de proyectosUnificar todo…
Importancia de la administración de proyectos
Cual es: Tiempo y cumplir con lo solicitado y necesidades.
Cubrir una necesidad
Solucionar un problema.
Como se administran losproyectos
Tiempo
Costos
RRHH
Materiales: Electricidad, papel, equipo, alimentación, equipos para probar la red.
Capítulo 9 Compra de materiales.
Tarea hacer Traer como tema el proyecto…...
Esfuerzo Unico para tener un producto
Deceo único que tienen un inicio y un fin.
La diferencia es que es continua yrepetivas
Todo proyecto es temporal y único.
Un proyecto es un deceo único que tiene inicio y fin algo temporal
PROYECTO
Temporal (Inicio claro y un )
Fases: Incio, Ejecucion, control ycierre.
Reto: Nunca se ha administrado en el pasado? Porque es único
Los componentes: Equipo humano, un líder, misión, cliente y una red de ayuda.
Red de ayuda; que no forma parte del equipohumano es la red de ayuda, como vamos hacer un proyecto de contabilidad y pedimos ayudas externas.
Características:
Objetivos Claros:
Definir un alcance
Tareas para hacerlas
Las tareas nohabitúales
Champions: Personal que sabe bastante.
Todo lo que vamos hacer tenemos limitaciones
Como falta de personal limitado
Cuadro para gestionar un proyecto
Entradas (Necesidades yRequerimientos del Negocio)
Restricción
Mecanismo
Salidas
Que es la administración de Proyectos.
Panear no sirve de nada si no lleva el CONTROL. Si yo planeo tengo que poner el control… PUNTOS DECONTROL. Sin control de planificación.
Cuando planifico tengo que tener una organización. En las empresas se llama Como un organigrama de la Empresa que sería una organización funcional.Administración: Es un proceso muy particular consiste en las actividades de la planeación… Humo y fuego Planeación y Control.
Dirección es lo que controla todas las jefaturas.
Gestión de proyectosUnificar todo…
Importancia de la administración de proyectos
Cual es: Tiempo y cumplir con lo solicitado y necesidades.
Cubrir una necesidad
Solucionar un problema.
Como se administran losproyectos
Tiempo
Costos
RRHH
Materiales: Electricidad, papel, equipo, alimentación, equipos para probar la red.
Capítulo 9 Compra de materiales.
Tarea hacer Traer como tema el proyecto…...
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