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PENSAMIENTO SISTEMICO: LA CLAVE PARA LA CREACION DE FUTUROS REALMENTE DESEADOS.
Resumen: Ciertos autores como Edward Deming, Jay Forrester y Peter Senge han coincidido que el pensamiento sistémicoes la capacidad más importante para que un grupo de personas logre crear lo que realmente desea; el cual influye en herramientas de calidad, sistemas de organizacionales de empresas y modelosadministrativos. Simplemente el pensamiento sistémico es la capacidad de solucionar problemas sociales y organizacionales.
El doctor Deming, insiste que sin un fin común no habría sistema, tomando en cuentadetalles, recursos y personas que la componen. El pensador sistémico comprende y no culpa, esto último solo trae consecuencias negativas lo cual se desvía del pensamiento sistémico que es buscar lasolución del problema. La culpabilidad solo puede ser un pensamiento lineal o buscar causa inmediata.
El pensador lineal no ve sus consecuencias en los demás, sus acciones ni tampoco sus limitacioneslógicas, como ejemplo cuando un padre castiga a su hijo muchas veces este puede ver que puede castigar a los demás, o cuando contaminan el ambiente o un carro se para en media vía evitando el paso delos peatones.
La disciplina del pensamiento sistémico diferencia los eventos, los patrones de comportamiento, los actores del sistema, las estructuras y modelos mentales.
Los patrones a través deltiempo, pagos, costos, clientes etc. Si nos vamos por la estructura los equipos, reuniones, etc. Y modelos mentales que son las creencias y principios de personas. El cambio sistemático implica cambiaralguno de las partes mencionado anteriormente.
A esto se le suma los arreglos rápidos también llamados “arreglos mortales”, debido a que traen sumisión y complacencia del otro. Por eso el doctorGlasser propuso que hay que confiar, conciliar, respetar, escuchar, animar, aceptar así el pensamiento sistémico se centra en identificar, comprender las causalidades, los patrones, las estructuras y...