OPERACIÓN TACTICA Y OPERATIVA 1
Páginas: 4 (784 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2016
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO SAN JOSÉ PINULA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN I, SECCIÓN “B”
LICDA. INGRID NINETH GARCÍA GONZÁLEZ DE ZUCHINITema:
PLANEACION TÁCTICA Y OPERATIVA
Sinndy Amabel Gallina Herrera
Carnet: 3122-16-10443
Guatemala, 02 de abril de 2016
INDICE
OPERACIÓN TACTICA Y OPERATIVA 4PLANIFICACION TÁCTICA 4
COMO HACER EFECTIVA LA PLANEACION TACTICA? 4
PLANIFICACION OPERATIVA 5
CARACTERISTICAS IMPORTANTES DE LA PLANEACION OPERATIVA 5
BENEFICIOS 6
LIMITACIONES 6INTRODUCCIÓN
A continuación conoceremos dos etapas de la planeación estratégica, las cuales son indispensables: estas son la planificación operativa o la operación táctica, cuáles son sus características, y quebeneficios o limitaciones pueden tener estos.
OPERACIÓN TACTICA Y OPERATIVA
El desarrollo de planes estratégicos es una parte indispensable o necesaria de un negocio. Existen muchos tipos deplanes de negocios, dos de los más comunes incluyen un plan táctico y un plan operativo.
Los planes tácticos y operativos funcionan para implementar la estrategia de una empresa. A pesar de que existenalgunas similitudes, en la planeación táctica y operativa, hay diferencia muy claras. La comprensión de los elementos de la planificación táctica, y operativa ayudan a desarrollar y poner enpráctica los objetivos estratégicos.
PLANIFICACIÓN TÁCTICA
Es una extensión de la planificación estratégica y los planes tácticos que son creados para todos los niveles de una organización. Establecemedidas específicas y necesarias para implementar el plan estratégico de una empresa.
Los planes tácticos son normalmente de corto plazo y describen lo que tiene que hacer una empresa, el orden delos pasos a seguir para llevar a cabo esas tareas y el personal y las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos de la organización.
En el plan táctico de una empresa se puede incluir la...
CENTRO UNIVERSITARIO SAN JOSÉ PINULA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN I, SECCIÓN “B”
LICDA. INGRID NINETH GARCÍA GONZÁLEZ DE ZUCHINITema:
PLANEACION TÁCTICA Y OPERATIVA
Sinndy Amabel Gallina Herrera
Carnet: 3122-16-10443
Guatemala, 02 de abril de 2016
INDICE
OPERACIÓN TACTICA Y OPERATIVA 4PLANIFICACION TÁCTICA 4
COMO HACER EFECTIVA LA PLANEACION TACTICA? 4
PLANIFICACION OPERATIVA 5
CARACTERISTICAS IMPORTANTES DE LA PLANEACION OPERATIVA 5
BENEFICIOS 6
LIMITACIONES 6INTRODUCCIÓN
A continuación conoceremos dos etapas de la planeación estratégica, las cuales son indispensables: estas son la planificación operativa o la operación táctica, cuáles son sus características, y quebeneficios o limitaciones pueden tener estos.
OPERACIÓN TACTICA Y OPERATIVA
El desarrollo de planes estratégicos es una parte indispensable o necesaria de un negocio. Existen muchos tipos deplanes de negocios, dos de los más comunes incluyen un plan táctico y un plan operativo.
Los planes tácticos y operativos funcionan para implementar la estrategia de una empresa. A pesar de que existenalgunas similitudes, en la planeación táctica y operativa, hay diferencia muy claras. La comprensión de los elementos de la planificación táctica, y operativa ayudan a desarrollar y poner enpráctica los objetivos estratégicos.
PLANIFICACIÓN TÁCTICA
Es una extensión de la planificación estratégica y los planes tácticos que son creados para todos los niveles de una organización. Establecemedidas específicas y necesarias para implementar el plan estratégico de una empresa.
Los planes tácticos son normalmente de corto plazo y describen lo que tiene que hacer una empresa, el orden delos pasos a seguir para llevar a cabo esas tareas y el personal y las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos de la organización.
En el plan táctico de una empresa se puede incluir la...
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