operaciones basica

Capitulo 5 Diseño de bienes y servicios
Ciclo de vida del producto:
Introductoria: Productos aun se están afinando para el mercado, al igual que sus técnicas de producción.
Crecimiento: El diseño del producto comienza a estabilizarse y es necesario hace un pronóstico efectivo de los requerimientos de capacidad.
Madurez: Los competidores ya se establecieron. Resulta apropiada la produccióninnovadora de gran volumen.
Declinacion: Cuyo ciclo de vida está en la etapa final.

Análisis del producto por su valor: enlista los productos en orden descendente de acuerdo con su contribución individual en dólares a la empresa. También enlista la contribución total anual en dólares para cada producto.
Despliegue de la función de calidad (QFD): Proceso utilizado para determinar losrequerimientos o deseos del cliente y donde desplegar los esfuerzos sobre la calidad.
Casa de la calidad: Parte del proceso de QFD que utiliza una matriz de planeación para relacionar los deseos del cliente con como la empresa va a cumplir esos deseos.
Equipos de desarrollo del producto: Tienen la responsabilidad de traducir los requerimientos del mercado para un producto en el logro del éxito delproducto.
Ingeniería concurrente: Implica un equipo que representa a todas las áreas afectadas conocido como equipo interfuncional. (Diseño e ingeniería).
Manufacturabilidad e ingeniería de valor: Actividades que ayudan a mejorar el diseño, producción, mantenimiento y el uso del producto, ej. En vez de abrelatas lo hicieron abre fácil, coca de vidrio a plástico.
Beneficios: Reducción de la complejidaddel producto, Estandarización adicional de componentes, mejora de aspectos funcionales del producto, mejor diseño del trabajo y de la seguridad en el trabajo, mejor mantenimiento de un producto y diseño robusto.
Consideraciones para el diseño robusto
Diseño robusto: Diseño que puede producirse de acuerdo con los requerimientos, incluso en condiciones desfavorables, durante el proceso deproducción.
CAD: Uso interactivo de una computadora para desarrollar y documentar un producto.
CAM: Uso de la tecnología de la información para controlar maquinaria (computadora a impresora).
Diferenciación del producto: Producto único y de alta calidad. Bajo costo y respuesta rápida.
Realidad virtual: Comunicación visual en la cual las imágenes sustituyen la realidad, permiten al usuario responder enforma interactiva.
Competencia basada en el tiempo: Desarrollo de productos con rapidez para introducirlos al mercado.
Estrategias de desarrollo internas
Migraciones de productos existentes
Mejoras a productos existentes
Nuevos productos desarrollados internamente
Estrategias de desarrollo externas
Alianzas
Sociedades de riesgo
Compra de tecnología o experiencia mediante la adquisicióndel desarrollador.

Sociedad de riesgo: Empresas que establecen una propiedad conjunta para buscar nuevos productos o mercados.
Alianzas: Acuerdos de cooperación que permiten a las empresas permanecer independientes pero que siguen estrategias congruentes con sus visiones individuales.
Documentos para la producción:
Dibujo de ensamble: Vista explosionada del producto, usualmente por medio de undibujo tridimensional o isométrico.
Grafica de ensamble: Medio grafico para identificar la forma en que fluyen los componentes para formar los subensambles y finalmente el producto final.
Hoja de ruta: Lista de las operaciones necesarias para producir componentes con los materiales especificados en la lista estructurada de materiales.
Orden de trabajo: Instrucción para elaborar una cantidaddada de un artículo en particular, usualmente de acuerdo con un programa determinado.


Capitulo 9 Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos
Pasos para el desarrollo de nuevos productos:
Generación de ideas: búsqueda sistemática de ideas para nuevos productos. Fuentes internas de ideas (ejecutivos, científicos, ingenieros, personal y vendedores) Fuentes...