Operaciones de admon

1) Operaciones Técnicas: producción, fabricación, transformación

2) Operaciones Comerciales: compras, ventas, cambios
Es indispensable ya que si el producto no se vende, entonces la empresaentra en la ruina. Para esto se debe tener una gran habilidad para comprar y vender, tener un buen conocimiento del mercado a si como la fuerza de la competencia y los convenios.

3) OperacionesFinancieras: busca y gerencia de los capitales
Se encarga de la inversión del capital (distribuido en personal, inmuebles, herramientas, materias primas, dividendo, mejoras, reservas, etc.), elaprovechamiento de los recursos disponibles y evita compromisos temerarios.

4) Operaciones De Seguridad: protección de los bienes y de las personas
Su misión es proteger los bienes y las personas derobos, incendios, inundaciones y algunos otros problemas sociales que generen obstáculos para la empresa que la comprometan al grado de desaparecerla.

5) Operaciones De Contabilidad: inventario,balance, precio de costo, estadística, etc.
Es el órgano de visión de la empresa. Se dedica a conocer todo acerca de la empresa: su situación económica, su rumbo y punto de encuentro, todo esto condatos y cifras precisas para tener una idea exacta de la posición y situación de la empresa

6) Operaciones Administrativas: previsión, organización, dirección, coordinación y control
Se encargade articular el programa general de acción de la empresa, de constituir el cuerpo social, de coordinar los esfuerzos, de armonizar los actos, es por eso que es la operación más importante de laempresa.

Cuenta con siete funciones internas:
• prevé el futuro al mismo tiempo que lo estructura y articula el programa de acción.

• organiza la parte material y social de la empresa.

•dirige, hace funcionar el personal.

• coordina, relaciona, armoniza y une todos los actos y esfuerzos.

• controla que todo se desarrolle de acuerdo a las reglas establecidas y órdenes...