Operaciones En Un Entorno Global

UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ

[pic]

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

“ADMINISTRACIÓN A LA PRODUCCIÓN”

FACILITADOR:

PROFESOR: ANTONIO AGUILAR

PRESENTACIÓN

“OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL”

“DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS”

“ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS”

PREPARADO POR:

KELVIN LEZCANO 4-245-763PANAMÁ, 1 DE FEBRERO 2011

INDICE

Páginas

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………. 3

OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL……………………………… 5

DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS…………………………………………

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS……………………………………….. 21

CONCLUSIÓN………………………………..………………………………… 39

ANEXOS……………………….…………………………………………………

BIBLIOGRAFÍA………………………………..………………………………… 40INTRODUCCIÓN

La Administración de la Producción u Operaciones, es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios

Este trabajo presenta varios puntos, operaciones en un entorno global, el Diseño de bienes y Servicios, y la Administración deproyectos.

El Diseño de bienes y servicio define en gran parte el proceso de transformación. Este depende de las decisiones de costos, calidad, recursos humanos. El diseño de los productos es la clave en todo proceso de productivo por que este debe satisfacer las necesidades de los clientes o consumidores logrando al mismo tiempo el cumplimiento de objetivos empresariales.

La gestión de proyectostambién conocida como Administración de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido en el proyecto dentro del alcance (esta disciplina normalmente se ha utilizado en países desarrollados), el tiempo, y costo definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y progresivo, emprendido para crear un producto o unservicio también único.
Otras denominaciones equivalentes: gerencia o gestión de proyectos, gestión integral de proyectos, dirección integrada de proyectos
Todos los proyectos tienen una fecha de inicio y una fecha de terminación determinada, de igual forma tienen un alcance, un presupuesto y por supuesto un resultado. Por parecidos que sean los proyectos a lo largo de su desarrollo se dan diferentessituaciones por lo cual se requieren habilidades por parte de el administrador para resolver las mismas y además garantizar el cumplimiento de los objetivos dentro de la fecha definida de estipulada.

OPERACIONES EN UN ENTORNO GLOBAL

¿PORQUE SON IMPORTANTES LAS OPERACIONES DE PROYECCIÓN MUNDIAL?

Existen muchas razones por las que las operaciones de los negocios nacionales decidencambiar a algunas formas de operación internacional.

Este cambio puede verse como un desplazamiento continuo de razones tangibles hacia razones intangibles.

• Reducción de costos: muchas operaciones internacionales pretenden aprovecharse de las oportunidades tangibles para reducir sus costos. El traslado a otros países de los trabajos poco especializado, presenta varias ventajaspotenciales, reducción de coste, salariales, permite invertir en ahorros en mejoras los productos y los medios

• Mejora en cadenas de suministros: a menudo es posible mejorar la cadena de suministros situando las instalaciones en los países en los que únicamente existen recursos. Como los son experiencia, mano de obra o materia prima.

• Suministros de mejores bienes y servicios:mientras que las características de los bienes y servicio pueden ser objetivas y mensurables, por ejemplo, el número de entregas realizadas puntualmente, en otros casos puede ser subjetivas y menos mensurables, ejemplo la sensibilidad a la cultura cuando, en las operaciones intencionales, se pasa de las razones culturales y de la forma de manejar en los distintos países.

• Acciones de nuevos...