operaciones financieras

Páginas: 3 (598 palabras) Publicado: 17 de diciembre de 2013
5.4 Analice la segmentación y el posicionamiento desarrollado por Inditex y las marcas que lo integran. Documéntese a través de Internet. Intente aplicar los conceptos estudiados en el tema.Mediante la segmentación de mercados, Inditex divide los mercados grandes y heterogéneos, en segmentos mas pequeños, a los que puede atender y llegar de una forma mas eficaz con productos y serviciosadecuados a las necesidades de cada pequeño segmento. Cada segmento corresponde a un tipo de población en concreto, y así es como la empresa se adapta a las necesidades de la diferente tipología depoblación.
Dentro de la estrategia de segmentación Inditex esta constituido por 9 pequeñas marcas, cada una de ellas adaptada a unas necesidades concretas:
·Zara: adaptada a las necesidades de niños,mujeres y hombres, a diferentes estilos pero la marca caracterizada por la elegancia y el seguimiento de tendencias a bajo coste.
·Bershka: marca adaptada al publico femenino y masculino mas joven,caracterizada por diseños coloristas y con una imagen actual.
·Pull and Bear: moda juvenil y desenfadada, caracterizada por un estilo urbano.
·Massimo Dutti: marca de mayor standing (cadena preciopremium de Inditex), caracterizada por moda desde adaptada al día a día hasta moda mas elegante para la noche. Satisface las necesidades de hombres y mujeres de hoy, independientes, urbanos y cosmopolitas.·Stradivarius: marca a jóvenes dinámicos, con estilo informal y creativo, dotando a cada joven de un estilo propio y único.
·Oisho: marca para la mujer joven y moderna. Ropa interior sexy ydivertida, y prendas exteriores modernas, urbanas y casuales.
·Zara Home: artículos de moda para vestir y decorar la casa según ultimas tendencias.
·Uterque: marca adaptad a la mujer clase media-alta, demas de 25 años. Accesorios, complementos de moda y bisutería.
·Lefties: moda de bajo coste, caracterizado por ropa de temporadas pasadas.

Inditex, adaptando cada marca a las necesidades de...
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