Operaciones Portuarias
Páginas: 9 (2191 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2011
PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES PORTUARIAS
Las cuatro actividades fundamentales en la Administración de las Operaciones Portuarias son:
• Planificación y Coordinación
• Organización y Ejecución
• Supervisión y Control
• Análisis de Resultados
La Planificación efectiva en un terminal portuario es clave para:
• Mejorar los rendimientos de manipulación de cargas y establecer lasbases para un eficiente control de las actividades de los servicios en el terminal.
• Asegurar la adecuada distribución y la eficiente coordinación de las actividades y los recursos que involucran al terminal y a las personas y organizaciones que pertenecen al puerto.
• El movimiento de cargas sin obstáculos, movimientos equilibrados y con efectividad de costos obedeciendo al diseño del terminal.La planificación de las operaciones si bien es una tarea administrativa en el ámbito de la administración del terminal portuario es también una tarea con participación activa de los niveles de supervisión.
Definición de planificación:
"Método sistemático y organizado que permita disponer y analizar las actividades de tal manera, que los recursos humanos y materiales sean empleados del modomás racional posible".
Principio en que se basa:
"El esfuerzo mental, debe tener lugar antes del esfuerzo físico."
Se caracteriza por:
• Unidad de acción durante la confección del plan aunque puede ser dividido en partes.
• Es continua, lo que permite que los planes estén sujetos a revisiones y enmiendas cuando se conocen nuevos hechos.
• Es flexible para amoldarse a situacionescambiantes sin alterar sus lineamientos básicos.
• Precisión en la definición de los elementos variables.
• Sencillez en su conexión
• Realista en cuanto a las metas u objetivos a alcanzar.
La planificación, de acuerdo con su alcance se clasifica en:
• A largo plazo
• A mediano plazo
• A corto plazo.
La planificación de las operaciones portuarias diarias, semanales y mensuales en cadaatraque, es parte esencial de las responsabilidades de los capataces supervisores.
La planificación de las operaciones se enmarcan en dos momentos fundamentales:
• La Planificación Prearribo.
• Planificación de los trabajos una vez atracado el buque.
La planificación Pre arribo comienza antes de que el buque arribe al puerto; ejecutarla de forma acertada es garantía para una eficientemanipulación de la carga y terminación de las operaciones de los buques.
Cumple tres objetivos fundamentales:
1 Ubicación de los buques por atraques
2 Estimación de los tiempos de operaciones requeridas
3 Determinación y/o asignación de los recursos.
La planificación de los trabajos es la programación detallada de los trabajos y distribución previa de los recursos para las diferentesoperaciones, por turno y por día, en cada buque y está destinada a lograr el más alto rendimiento posible con el mínimo de demoras, el más bajo costo posible y la mayor seguridad de las cargas.
En este momento se ajustan los estimados hechos en el plan prearribo, ya que se tiene un mejor conocimiento de la carga y de la estiba.
Se puede realizar de dos formas:
• Centralmente. Se recopila todala información y se ejecuta la planificación de las principales actividades para todos los atraques. Exige de una estrecha colaboración entre el personal de operaciones (supervisores y capataces) y el departamento de planificación.
• En el ámbito de cada puesto de atraque cuando el personal dirigente se encarga de la planificación y ejecución de las operaciones.
Elementos básicos para laPlanificación de Operaciones.
Son dos los elementos básicos para la planificación de operaciones:
• Información prearribo
• Documentos de transporte
Para la planificación prearribo y para la programación de los trabajos de carga o descarga, se necesita conocer información acerca del buque y su carga.
¿Cuál es la información prearribo?
• La fecha de estimada de arribo del buque...
Las cuatro actividades fundamentales en la Administración de las Operaciones Portuarias son:
• Planificación y Coordinación
• Organización y Ejecución
• Supervisión y Control
• Análisis de Resultados
La Planificación efectiva en un terminal portuario es clave para:
• Mejorar los rendimientos de manipulación de cargas y establecer lasbases para un eficiente control de las actividades de los servicios en el terminal.
• Asegurar la adecuada distribución y la eficiente coordinación de las actividades y los recursos que involucran al terminal y a las personas y organizaciones que pertenecen al puerto.
• El movimiento de cargas sin obstáculos, movimientos equilibrados y con efectividad de costos obedeciendo al diseño del terminal.La planificación de las operaciones si bien es una tarea administrativa en el ámbito de la administración del terminal portuario es también una tarea con participación activa de los niveles de supervisión.
Definición de planificación:
"Método sistemático y organizado que permita disponer y analizar las actividades de tal manera, que los recursos humanos y materiales sean empleados del modomás racional posible".
Principio en que se basa:
"El esfuerzo mental, debe tener lugar antes del esfuerzo físico."
Se caracteriza por:
• Unidad de acción durante la confección del plan aunque puede ser dividido en partes.
• Es continua, lo que permite que los planes estén sujetos a revisiones y enmiendas cuando se conocen nuevos hechos.
• Es flexible para amoldarse a situacionescambiantes sin alterar sus lineamientos básicos.
• Precisión en la definición de los elementos variables.
• Sencillez en su conexión
• Realista en cuanto a las metas u objetivos a alcanzar.
La planificación, de acuerdo con su alcance se clasifica en:
• A largo plazo
• A mediano plazo
• A corto plazo.
La planificación de las operaciones portuarias diarias, semanales y mensuales en cadaatraque, es parte esencial de las responsabilidades de los capataces supervisores.
La planificación de las operaciones se enmarcan en dos momentos fundamentales:
• La Planificación Prearribo.
• Planificación de los trabajos una vez atracado el buque.
La planificación Pre arribo comienza antes de que el buque arribe al puerto; ejecutarla de forma acertada es garantía para una eficientemanipulación de la carga y terminación de las operaciones de los buques.
Cumple tres objetivos fundamentales:
1 Ubicación de los buques por atraques
2 Estimación de los tiempos de operaciones requeridas
3 Determinación y/o asignación de los recursos.
La planificación de los trabajos es la programación detallada de los trabajos y distribución previa de los recursos para las diferentesoperaciones, por turno y por día, en cada buque y está destinada a lograr el más alto rendimiento posible con el mínimo de demoras, el más bajo costo posible y la mayor seguridad de las cargas.
En este momento se ajustan los estimados hechos en el plan prearribo, ya que se tiene un mejor conocimiento de la carga y de la estiba.
Se puede realizar de dos formas:
• Centralmente. Se recopila todala información y se ejecuta la planificación de las principales actividades para todos los atraques. Exige de una estrecha colaboración entre el personal de operaciones (supervisores y capataces) y el departamento de planificación.
• En el ámbito de cada puesto de atraque cuando el personal dirigente se encarga de la planificación y ejecución de las operaciones.
Elementos básicos para laPlanificación de Operaciones.
Son dos los elementos básicos para la planificación de operaciones:
• Información prearribo
• Documentos de transporte
Para la planificación prearribo y para la programación de los trabajos de carga o descarga, se necesita conocer información acerca del buque y su carga.
¿Cuál es la información prearribo?
• La fecha de estimada de arribo del buque...
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