OPERACIONES PORTUARIAS

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA DE PANAMÁ
SEDE LA CHORRERA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN MARÍTIMA Y PORTUARIA

PLAN DE LOS PUERTOS COMO EMPRESA
 
PRESENTADO POR
 
Rodríguez, Ashly
 
PROFESOR
JOSÉ GARCÍA 
FECHA 29 DE OCTUBRE , 2014

INTRODUCCIÓN
 Los puertos marítimos son medios indispensables

para
el
transporte
marítimo,
enclaves
fundamentales  para el Comercio Internacional
como espacio físicodestinados para la entrada y
salida de mercancías entre los países, las regiones y
a nivel internacional. Son ejes claves en las
operaciones de la Cadena Logística y dada sus
características, se valorael nivel de accesibilidad y
conectividad que comporta su grado de articulación
con el comercio y las relaciones internacionales.

EL PLAN DE LOS PUERTOS COMO EMPRESA

 Consiste en concretar laviabilidad y rentabilidad

de un proyecto a medio y largo plazo. Esto nos
permitirá llegar a conclusiones y decidir si
finalmente debe constituirse la empresa.

ASPECTOS A INCLUIR
 Producto o servicioque se ofrecerá,
 Equipo de personas que conforman la empresa,
 Mercadeo,
 Operativa ordinaria de producción y de gestión,
 Previsiones financieras y económicas del negocio,
 Mecanismos definanciación puestas en juego.

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE
EMPRESA
Definición del proyecto,
Presentación del equipo humano,
Plan de marketing,
Plan operativo,
Plan de recursos humanos,
Plan económicofinanciero,
Plan jurídico formal.

PLAN DIRECTOR DE LA
INFRAESTRUCTURA DEL PUERTO
 El Plan Director es el documento que describe de

forma flexible el modelo de desarrollo y crecimiento
potencial alargo plazo de las infraestructuras de
un puerto como resultado de una evaluación
razonada entre distintas alternativas y en
coherencia con un plan estratégico.
 El plan director es cualitativo,finalista y atemporal.

El plan director recoge tres puntos principales:
   Productos y servicios
   Mercado potencial
   Ventajas competitivas

Todo Plan Director debe analizar los siguientes...