Operaciones Unitarias En Ingenieria Quimica

SITE MAP of ZOPP |

* ZOPP Cuadro Sinóptico - ZIELORIENTIERTE PROJEKTPLANUNG - Planificación de Proyectos Orientada a Objetivos * ZOPP Resumido * ZOPP - Introducción
PASOS DE ANALISIS * Analisis de Problemas * Analisis de Particiación * Analisis de Objetivos * Analisis de Alternativas MATRIZ DE PLANIFICACION - MPP * Logica vertical * Logicahorizontal * Resumen narrativo: Objetivos, Resultados, Actividades * Supuestos importantes * Indicadores Verificables Objetivamente * Fuentes de Verificación * Monitoreo y Evaluación * Presentación del Sistema de Monitoreo y Evaluación en MS PowerPoint |

Z O P P |

ZielOrientierte ProjektPlanung

ZOPP es un sistema de:
PROCEDIMIENTOS eINSTRUMENTOS para una
Planificación de Proyectos orientada a Objetivos

OBJETIVOS DE ZOPP |

Con la aplicación de ZOPP se puede:

| Lograr una definición realista y clara de los Objetivos en una perspectiva a mediano y largo plazo |
| Mejorar la comunicación y cooperación entre los participantes a través de la planificación conjunta; utilizando documentos precisos y definiciones claras || Definir las áreas de trabajo como base del Plan Operativo |
| Establecer la base para el Monitoreo y la Evaluación del Proyecto |

APLICACION DE ZOPP

| ZOPP es uno de varios métodos de planificación |
| ZOPP ofrece un procedimiento flexible |
| ZOPP sólo puede ser tan eficiente como el grupo que aplica el método |
| ZOPP facilita lograr un consenso de opiniones en elproceso de la planificación |
| ZOPP requiere una aplicación realista |

CARACTERISTICAS DE ZOPP

| Procedimiento de planificación por pasos sucesivos |
| Visualización y documentación permanente de los pasos |
| Enfoque de trabajar en equipo |

PASOS PRINCIPALES DE ZOPP |

PASOS de ANALISIS:

| Análisis de Problemas |
| Análisis de Participación |
| Análisis deObjetivos |
| Análisis de Alternativas |

MATRIZ de PLANIFICACION del PROYECTO (MPP)

| Objetivos / Resultados / Actividades |
| Supuestos Importantes |
| Indicadores Verificables Objetivamente |
| Fuentes de Verificación |

ANALISIS DE PROBLEMAS |

Es un conjunto de técnicas para:

| Analizar la situación en relación a un problema |
| Identificar los problemasprincipales en este contexto |
| Definir el problema central en la situación |
| Visualizar las relaciones de causa y efecto en el Arbol de Problemas |

Como se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS

| PASO 1 | Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión |
| PASO 2 | Formular en pocas palabras el problema central |
| PASO 3 | Anotar las causasdel problema central |
| PASO 4 | Anotar los efectos provocados por el problema central |
| PASO 5 | Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un Arbol de Problemas |
| PASO 6 | Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad |

ANALISIS DE PROBLEMAS
PUNTOS CLAVES: |

| Un problema no es la ausencia de su solución, sino unestado existente negativo |

| Falta de repuestos: | Incorrecto |
| Equipo no funciona: | Correcto |

| La importancia de un problema no está determinada por su ubicación en el Arbol de Problemas |
| Identificar problemas existentes (no los posibles, ficticios o futuros) |
| Formular el problema como un estado negativo |
| Escribir un solo problema por tarjeta |ARBOL DE PROBLEMAS |

Ejemplo de una empresa de transporte:

ANALISIS DE PARTICIPACION |

| Ofrecer un panorama de todas las personas, los grupos y las organizaciones, que de alguna manera están relacionados con el Proyecto |
| Incorporar los intereses y expectativas de personas y grupos que pueden ser importantes para el Proyecto |

Como elaborar el ANALISIS DE PARTICIPACION:...