Operaciones

Capítulo 4
¿Qué es Pronosticar?
Es el arte y la ciencia de predecir los eventos futuros. Puede implicar el empleo de datos históricos y su proyección hacia el futuro mediante algun tipo de modelomatemático. Puede ser una predicción subjetiva o intuitiva; o puede ser una combinación de éstas.

Horizontes de Tiempo del Pronóstico
Pronostico a corto plazo: este pronóstico tiene un extensiónde tiempo de hasta 1 año, pero casi siempre es menor a 3 meses. Se usa para planear las compras, programar el trabajo, determinar niveles de mano de obra, asignar el trabajo, y decidir los niveles deproducción.
Pronóstico a mediano plazo: se utiliza para planear las ventas, las ventas, la producción, el presupuesto y el flujo de efectivo. Así como para analizar diferentes planes operativos.Pronóstico a largo plazo: se emplean para planear la fabricación de nuevos productos, gastos de capital, ubicación o expansión de las instalaciones.

Tipos de Productos
Los pronósticos económicosLos pronósticos tecnológicos
Los pronósticos de la demanda

La Importancia Estratégica del Pronóstico
Los buenos pronósticos son de importancia crucial para todos los aspectos del negocio. Elpronóstico es la única estimación de la demanda hasta que se conoce la demanda real.
la contratación, la capacitación y el despido de los trabajadores depende de la demanda anticipada, cuando lacapacidad es inadecuada, los faltantes que resultan pueden significar entregas poco confiables. Las buenas relaciones con el proveedor y, por ende, las ventajas de precio en materiales y partes dependen depronósticos adecuados.

Siete Pasos en el Sistema de Pronostico
1. Determinar el uso del pronostico
2. Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar
3. Determinar el horizonte de tiempo delpronostico
4. Seleccionar los modelos de pronostico
5. Recopilar los datos necesarios para elaborar el pronostico
6. Realizar el pronostico
7. Validar e implementar los resultados...