operaciones



1.- Definición de tecnología.
* Es el conjunto de procedimientos aplicados a un proceso específico que permite aprovechar eficientemente los recursos para proporcionar los beneficios demandados por la sociedad en cantidad, calidad y oportunidad.

2.- ¿Qué debemos considerar dentro y fuera de la empresa al decidir implantar la calidad de la misma?
*

3.- ¿Cómo se puede perseguir laestrategia de liderazgo tecnológico?
* Requiere lograr y mantener posición vanguardista en la tecnología de punta y las incipientes en la industria o en la aplicación de estas al sector de la empresa. Sólo se puede perseguir si se tiene posición competitiva muy fuerte.

4.- ¿Cómo se logra la estrategia de adquisición de tecnología?
* Adquirir tecnología mediante licencias o contratos con otrasempresas cuya tecnología es de punta o sus recursos técnicos son avanzados. Es adecuado para empresas con fuerte posición competitiva pero con base tecnológica.

5.- Explica la estrategia Join Venture.
*Empresas con posición competitiva débil. Han logrado avance o invento importante, pero carecen de recursos financieras para convertirlo en innovación para su comercialización.

6.- ¿Qué esrobot?
*Es un manipulador programable y multifuncional diseñado para mover materiales, herramientas o dispositivos especializados con movimientos variables programados para desempeñar diversas tareas.

7.- ¿Cuáles con los tipos de sensores más comunes en los robots?
*Sensores de proximidad, para visión de máquina, ópticos, táctiles.

8.- ¿Qué es obsolescencia?
* Pérdida de utilidad de unactivo fijo.

9.- ¿Qué protege y promueve la propiedad industrial?
*La realización de invenciones e innovaciones a través de protección mediante patentes, modelos de utilidad, diseños industriales y secretos industriales. La creación de signos distintivos como marcas, avisos, nombres comerciales y denominaciones de origen.

10.- ¿Qué es una marca?
*Es un nombre, término, símbolo, diseño ocualquier signo visible, o bien, una combinación de ellos que sirve para distinguir un producto o un servicio de otros de su misma clase o especie.

11.- ¿En qué se encuentra la clave para la administración de la calidad?
*Entender la necesidad de mejorar y selección de las técnicas de mejoramiento que tiene la mayor posibilidad de tener éxito.

12.- ¿Qué es lo que queda determinado en la fase deldiseño del producto?
*El número de etapas en el proceso de conversión, los tipos de insumos necesarios y los procesos técnicos requeridos para producir el artículo.

13.- ¿Cuáles son los 2 factores clave que especifican y afectan la calidad en las ventas de la empresa?
*Productividad y eficiencia.

14.- ¿Cómo se ha difundido bastante la noción de JIT?
*Como una tecnología de flujo demateriales.

15.- ¿Qué es un círculo de calidad?
*Es un grupo pequeño de que desarrolla voluntariamente actividades de control de calidad dentro de un mismo taller.

16.- ¿Qué otros aspectos podríamos considerar como tecnología aparte de las computadoras?
*Los nuevos tipos de materiales, los métodos novedosos para hacer las cosas y los descubrimientos científicos también impulsan el cambio.17.- ¿Qué requiere la estrategia del seguidor?
*Requiere fuerte inversión en las tecnologías de punta, con el objeto de seguir al líder.

18.- ¿A qué está orientada la estrategia de nicho o laguna tecnológica?
*Está orientada a explorar selectivamente puntos tecnológicos de una determinada área a partir de posición competitiva favorable aunque no muy fuerte.

19.- ¿Cómo se logra el análisis yaprovechamiento de la tecnología existente?
*Al desarrollar un conjunto de capacidades y tecnologías fundamentales que le permitan a la empresa adaptarse con rapidez a las oportunidades cambiantes.

20.- ¿Qué es tecnología de punta?
*Es la que va a la vanguardia, desarrollada por países altamente industrializados a partir de la ingeniería y proceso del producto.

21.- ¿Qué muestran los...