operaciones

1. La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización,dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o subsidencia de la Administración.
La administración deoperaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con losobjetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios, también podemos decir que es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemasde transformación que se utilizan (sistemas de producción de bienes y servicios); o es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios útiles, satisfaciendo asimismolos objetivos de la organización generadora.
Otra forma de definirlo es la Administración de los sistemas de transformación que convierten insumos en bienes y servicios.
Entre las responsabilidadesde la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponiblesen las instalaciones de la empresa productora. Dada una demanda en el sistema, el trabajo es programado y controlado para producir los bienes y servicios requeridos. Mientras tanto se debe ejercercontrol sobre los inventarios, la calidad y los costos. Por tanto, las instalaciones deben mantenerse así mismas

Los objetivos:

 Maximización de utilidades.
 Proveer el mejor servicioposible
 La subsistencia.

La definición de Administración de operaciones contiene los conceptos clave de:

 Recursos.
 Sistemas.
 Transformación y actividades de valor agregado

...