Operaciones

DESARROLLO

• Presentación de la empresa tomada como modelo para realizar el presente estudio.

• Razón social: Erre & Erre Artes Gráficas

• Reseña Histórica:


La empresa Erre y Erre empezó sus actividades en enero del 2002 contando con sólo una máquina (impresora) de 1 color lo cual hacía el trabajo de impresiones bastante complicado debido a falta de recursos, tiempo y costos. Estaempresa pequeña contaba con un local de 90 m2 y optaba por tercerizar la gran parte de todos sus pedidos para así poder cumplir con los requerimientos de los clientes a tiempo de entrega.

En el año 2010, adquirieron su segunda máquina de 05 colores importada de Alemania denominada como “La Rápida 75”. Esta compra generó un gran aumento en las ventas y un gran crecimiento en la empresadebido a que ahora contaban con la opción de cumplir con los requisitos de los clientes y contaban con una máquina la cual brindaba la facilidad de producir un gran número de impresiones en menor tiempo y alta calidad.

Hoy en día, la empresa cuenta con 02 máquinas, siendo la primera de 04 colores de tecnología antigua y la segunda máquina moderna de 05 colores la cual cuenta con un sistema mássofisticado y práctico. Así mismo cuenta con un área de diseño, armado, producción y acabado al igual que un almacén para inventariar toda su materia prima.


• Organigrama





• Descripción de los diferentes recursos utilizados:
Los recursos utilizados para la elaboración de revistas son los siguientes:
1. Papel bond
2. Papel ledger
3. Papel periódico
4. Papel couche
5.Cartulinas
6. Papel químico
7. Acetatos
8. Anti secantes
9. Cintas litográficas
10. Fijador para películas
11. Limpiador de planchas
12. Lavador de rodillos y mantillas
13. Listones
14. Matrices
15. Mantillas
16. Plásticos
17. Polvos anti repinte
18. Polvos para realce
19. Reveladores
20. Soluciones
21. Tóner
22. Tintas

• Elección y características del producto a estudiarRevistas:

Elegimos desarrollar el trabajo en base a la fabricación de revistas puesto a que es un producto el cual actualmente cuenta con mucha demanda de mercado. Además este producto se somete a todos los procesos de la empresa por el cual vamos a hacer mención posteriormente incluyendo el área de troquelado y la utilización del quinto color para colocar el barniz en la tira y retira delproducto.

• Descripción de procesos

1. Área comercial:

• El proceso inicia en el área comercial con el requerimiento de cotización solicitada por el cliente. En este primer paso la empresa envía las cotizaciones a través de una proforma al cliente y espera a que éste lo apruebe y emita su OC. Una vez emitida la orden de compra, la imprenta puede empezar a proceder con el siguiente paso.2. Área de Diseño:

• En este paso se espera a que el cliente envíe el arte de cómo quiere que la imprenta desarrolle su producto. En este proceso se realizan las pruebas de color conocidas como best color el cual es un prototipo que brinda el 95% de exactitud en tanto a las impresiones de colores finales. Así mismo se realiza la impresión de un machote el cual es una impresión de todaslas hojas de la revista indicando con ello la ubicación y tamaño de textos e imágenes para luego enviársela al cliente y esperar a que éste nos brinde su conformidad para luego proceder con el siguiente paso.

3. Área de Armado:

Pliegos:

• En este proceso se desarrolla el pliego (molde que ingresaría a la máquina). Ésta se desarrolla en base a las dimensiones reales del producto.Por ejemplo, si una revista cuenta con 20 páginas, se va a tener que desarrollar 5 pliegos puesto a que dependiendo de sus dimensiones de impresión pueden entrar hasta 4 páginas por pliego. (asumamos que esta será una revista pequeña).



Placas:
• El siguiente paso es el área de placas (CTP) donde se procede a armar las placas y quemarlas junto al archivo para así pasarlo al área de...