Operaciones
Páginas: 4 (985 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2009
Alvarado Tena Cyntia Beatriz.
Materia: Operaciones II
Fecha: 30 de marzo de 2009.“Integración vertical y horizontal”
A) INTEGRACIÓN VERTICAL
CONCEPTO
La Integración Vertical es un acercamiento para aumentar o disminuir el nivel del control que una firma tiene sobre sus entradas ydistribución de salidas. La integración vertical es el grado al cual una organización controla sus entradas y la distribución de sus productos y servicios.
Hay dos clases de integración vertical:1. Integración hacia atrás. El control de las entradas o proveedores.
2. Integración hacia adelante. El control de una firma sobre su distribución.
La integración vertical se refiere algrado de integración entre la cadena de valor de una firma y las cadenas de valor de sus proveedores y distribuidores. La integración vertical completa ocurre cuando una firma incorpora la cadena devalor de un proveedor y/o la cadena de valor de un canal de distribución en su propia cadena de valor. Esto sucede generalmente cuando una empresa adquiere la empresa de un proveedor y/o de undistribuidor o cuando una empresa amplía sus operaciones. Ampliar operaciones significa realizar las actividades emprendidas tradicionalmente por los proveedores o los distribuidores.
EJEMPLOS
*Unejemplo de la integración vertical se puede encontrar en la industria de las líneas aérea. Realizando el papel tradicional de las agencias de viaje, las líneas aéreas han logrado la integración haciaadelante. Asimismo, realizando el papel de proveedores tales como mantenimiento de aviones y abastecimiento de aviones, las líneas aéreas se han integrado hacia atrás.
*Las compañías refinadoras hansido propietarias tradicionalmente de las estaciones de combustibles que son sus canales de distribución del petróleo y sus derivados. Y muchas veces incluso pasaron a la exploración y explotación...
Materia: Operaciones II
Fecha: 30 de marzo de 2009.“Integración vertical y horizontal”
A) INTEGRACIÓN VERTICAL
CONCEPTO
La Integración Vertical es un acercamiento para aumentar o disminuir el nivel del control que una firma tiene sobre sus entradas ydistribución de salidas. La integración vertical es el grado al cual una organización controla sus entradas y la distribución de sus productos y servicios.
Hay dos clases de integración vertical:1. Integración hacia atrás. El control de las entradas o proveedores.
2. Integración hacia adelante. El control de una firma sobre su distribución.
La integración vertical se refiere algrado de integración entre la cadena de valor de una firma y las cadenas de valor de sus proveedores y distribuidores. La integración vertical completa ocurre cuando una firma incorpora la cadena devalor de un proveedor y/o la cadena de valor de un canal de distribución en su propia cadena de valor. Esto sucede generalmente cuando una empresa adquiere la empresa de un proveedor y/o de undistribuidor o cuando una empresa amplía sus operaciones. Ampliar operaciones significa realizar las actividades emprendidas tradicionalmente por los proveedores o los distribuidores.
EJEMPLOS
*Unejemplo de la integración vertical se puede encontrar en la industria de las líneas aérea. Realizando el papel tradicional de las agencias de viaje, las líneas aéreas han logrado la integración haciaadelante. Asimismo, realizando el papel de proveedores tales como mantenimiento de aviones y abastecimiento de aviones, las líneas aéreas se han integrado hacia atrás.
*Las compañías refinadoras hansido propietarias tradicionalmente de las estaciones de combustibles que son sus canales de distribución del petróleo y sus derivados. Y muchas veces incluso pasaron a la exploración y explotación...
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