Operaciones

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL.
¿Quées el Liderazgo?
Es un proceso de influencia que se trabaja en forma conjunta con la gente para alcanzar sus metas personales y las metas de la organización.
El Liderazgo es el proceso de dirigir y orientar las actividades de los miembros en un grupo.
El liderazgo es la habilidad de influir en un grupo para que alcance las metas.
El Liderazgo es el proceso deinfluir en las personas para encauzar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas
Utilizar estilos y métodos interpersonales para inspirar y guiar a los individuos hacia la consecución de las metas.
Tener influencia sobre los demás y ganarse su apoyo y contribución.

¿Qué Competencias requiere una persona para ejercer un buen liderazgo?
Inteligencia emocionalConocimientos
Enfoque a resultados
Empatía
Compromiso
Flexibilidad


Los Lideres orientados a resultados:
... establecen estrategias, motivan, crean una misión compartida, construyen una cultura.
... el principal objetivo de Lider es obtener resultados !!

Estilos de liderazgo para obtener resultados organizacionales
El estilo Coercitivo
“... desde el principio el CEO creóun reinado delterror, intimidando y humillando a sus ejecutivos y demostrando su desagrado al menor traspié.”
El estilo coercitivo demanda acatamiento inmediato. “Haz lo que te digo”
Suele ser utilizado cuando el lider quiere un rápida obtención de logros por propia iniciativa y fuerte autocontrol.
Este estilo es muy poco efectivo, al mediano plazo las decisiones extremas del líder matan las nuevas ideas,paralizando la innovación.
Dado el impacto negativo del estilo coercitivo, se supone que nunca debe ser aplicado.
Si embargo existen ocasiones que es utilizado en forma efectiva y con extrema cautela y cuando debe ser de uso imperativo, como ser una reestructuración o cuando existe una amenaza de un take over hosti.

El estilo Autoritario
Con su entusiasmo vibrante y su visión clara, el liderautoritario posee la capacidad de movilizar a la gente “Ven Conmigo”
Son personas visionarias, que motivan a la gente haciéndoles comprender cómo su trabajo se ajusta a una visión más amplia de la Organización. La gente que trabaja para este tipo de lider entiende que lo que hace importa y por qué.
Si bien el lider autoritario establece el punto final, dáa la gente la libertad para innovar,experimentar y asumir riesgos calculados.
Son personas con alto grado de autoconfianza, empatía y sobre todo saben como metabolizar los cambios dentro del grupo.
Suelen ser efectivos cuando se requiere de un cambio, de una nueva visión o cuando es necesaria una orientación clara que encauce a la Organización. Como ser un negocio que se encuentra a la deriva.
Si bien el lider autoritario se base en laimplementacion de cambios organizacionales, no siempre esta modificación del status quo es percibida como una amenaza por los integrantes de la empresa.
Medido en términos de logros alcanzados, el liderazgo autoritario es muy efectivo.


El estilo Afiliativo
El Lider afiliativo busca crear armonía y construir lazos emocionales con su gente. “La Persona estáprimero”
Suelen ser personas que secaracterizan por su nivel de empatía, generación de relaciones interpersonales y buena comunicación.
Este estilo generalmente es exitoso cuando se trata de reparar fisuras en un equipo o motivar a la gente en circunstancias estresantes. Por lo cual son generadores e impulsores de un muy buen clima organizacional.
Es de compartir ideas, inspiraciones. Incentiva la flexibilidad,es generador de unambiente de confianza recíproca, facilitando la innovación constante y la toma de riesgo. Son eficaces en la construcción de un sentido de pertenencia.
Los líderes deben utilizar este estilo particularmente cuando están tratando de generar armonía en el equipo, levantar la moral, mejorar la comunicación o reparar la confianza pérdida.

El estilo Democrático
El Lider Democrático genera consenso...