Operaciones

1) Una reducción en la incertidumbre de la oferta puede ayudar a disminuir drásticamente la incertidumbre del inventario de seguridad sin vulnerar la disponibilidad del producto.
Verdadero /Falso
2) Describir los métodos que un gerente puede utilizar para reducir la incertidumbre en la demanda.
3) Explicar las características que debe tener la información para que sea útil en latoma de decisiones en una cadena de suministro.
4) Describir los factores que determinan el éxito de las empresas que participan en la industria del software.
5) ¿Qué medios de transporte sonmás adecuados para grandes embarques de bajo valor? ¿Por qué?
6) Los riesgos a considerar al transportar un embarque, entre dos puntos en la red son:
a) Retraso del embarque
b) Embarque nollegue a destino
c) Material peligroso
d) A y B
e) A, B, y C

7) Al diseñar una red de transporte, se debe buscar un equilibrio entre:
a) Costo de transporte, costo del capital de trabajo ycapacidad de respuesta al cliente.
b) Costo de transporte, costo de inventario, costo de operación y capacidad de respuesta a cliente.
c) Costo de transporte, costo del capital de trabajo, costomano de obra y costo de inventario.




8) El medio de transporte “ Transportista de Paquetería” no se caracteriza por:
a) Rápido y confiable
b) Costo alto
c) Trazabilidad deficiente
d)Mercancía urgente

9) El efecto látigo genera:
a) Aumento en todos los costos de la cadena de suministro y reducción en el nivel de atención al cliente.
b) Aumento en todos los costos de lacadena de suministro e incremento en el nivel de atención al cliente.
c) Reducción en todos los costos de la cadena de suministro y reducción en el nivel de atención al cliente.
d) Reducción entodos los costos de la cadena de suministro e incremento en el nivel de atención al cliente.

10) ¿De qué manera la cooperación y la confianza mejora el desempeño en una cadena de suministro?