Operaciones

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TLAXCALA |
INGENIERÍA FINANCIERA |

Alumno:
Eloy Fuentes Tzompantzi

Cuatrimestre: 2°

Grupo: “D”

Empresa:
Confort Muebles

Propietario:
Belisario Cruz Mejía

CONFORT MUEBLES

Misión
Somos una empresa innovadora, orientada y obligada en todo lo que hacemos para lograr que nuestros productos cumplan ymantengan la elegancia, moda, tendencia y calidad que nuestros clientes demandan, exigen, necesitan y merecen tener.

Visión
Ser una empresa distinguida y renombrada en el ámbito de muebles en general, manteniéndose en el más alto nivel de demanda, lográndolo con la excelente atención a todos nuestros clientes, brindándoles la mayor satisfacción por medio de nuestros productos de buena calidadsiendo competitivos dentro del mercado internacional.

Objetivos
* Satisfacer las necesidades demandadas por nuestros clientes
* Adquirir una buena reputación en la rama demueblería
* Ser una empresa vanguardista para cumplir con lo que el cliente requiera
* Innovar con la intención de mejorar apariencia y calidad en nuestros productos
* Que la sociedad adopte a la empresacomo primer opción ante sus necesidades relacionadas
* Ser una empresa totalmente reconocida y   competente internacionalmente

Políticas
* Innovar continuamente la mercancía ofrecida
* Cumplir los requisitos de cada cliente
* Máxima calidad posible en cada producto
* Redoblar esfuerzos si es necesario para cumplir con la demanda de productos

Valores
* Compañerismo* Responsabilidad
* Honestidad
* Equidad

Antecedentes de apertura
* Venta inicial:
Bases tapizadas (1)
Bases con barniz
Taburetes
Taburetes infantiles
Cesto-taburete

* Venta actual:
Variedad de modelos en bases tapizadas (4)
Mesas de centro c/taburetes
Reposet reclinable fijo y de columpio

Las bases tapizadas tuvieron mayor demanda en el mercado, por lo cual seoptó por la especialización en muebles tapizados, dejando a un lado las bases cono solo barnizado que proporcionaban menor demanda, así como ganancia monetaria, de la misma manera, el taburete, taburete infantil y cesto-taburete, se consideraron productos muy poco redituables y se determinó el darlos de baja en la empresa, con la intención de enfocarse en solo bases tapizadas.
Recopilación deinformación
* Financiera
Activos Fijos |
Maquinaria y equipo | $ 240.000 |
Equipo de oficina | $ 50.000 |
Equipo de transporte | $ 85.000 |
  |   |   |
  |   |   |
Total |   | $ 375.000 |

Balance Mensual |
Entradas | Salidas |
Ventas | $ 60.000 | Salario de empleados | $ 19.500 |
  |   | Renta de edificio | $ 4.500 |
  |   | Pago de servicios | $ 1.300 |
  |   | Otrosservicios | $ 2.000 |
  |   | Materia Prima | $ 17.358 |
  |   |   |   |
  |   |   |   |
  |   |   |   |
  |   |   |   |
Total | $ 60.000 | Total | $ 44.658 |
Ganancia | $ 15.342 |   |   |

* Mercado:
Puebla, Centro
Tehuacán, Puebla.
Apizaco, Tlaxcala.
Sta. Ana Chiautempan Tlaxcala.

* Legal
Constitución como persona Física. (Propiedad Individual).
Aun no cuenta connormatividades internas de una empresa:
* Seguro de empleados
* Señalamientos en el interior
* Salida de emergencia
* Extintores en caso de incendio
* Botiquín de primeros auxilios

* Política
Dentro de la empresa se maneja directamente la inversión de capital, en materia prima, herramienta, etc., sin embargo la manera en que la política podría tener manera de influir en laempresa, seria mediante la inflación y el tipo de cambio respecto a las inversiones realizadas. Analizando las inversiones realizadas por la empresa, nos damos cuenta de que son muy a corto plazo, lo que hace reductible el grado de riesgo que provoca dejar de ganar, o incurrir en la pérdida parcial o total de nuestro capital invertido.

* Cultural
El análisis cultural de la población...