Operador Logístico

Una pequeña empresa conservera del norte de España, dedicada a las conservas de pescado, ante las buenas perspectivas económicas que parece que el mercado internacional ofrece al sector, decide trasun estudio pormenorizado de los posibles nuevos mercados a los que lanzar sus productos, comenzar a exportar a los siguientes países:

Italia.
Rusia.
Perú.

Hasta el momento, y dado que elámbito de actuación de la empresa se limitaba a nivel local o regional, ellos mismos se encargaban de la gestión logística.
Con la iniciativa internacional, deciden subcontratar los servicios de unoperador logístico.

Tras la lectura de los documentos de descarga que se encuentran en la unidad de competencia a la que este trabajo individual hace referencia, contesta a las siguientes preguntas:

■Razona en qué medida beneficiará a la empresa la decisión tomada de subcontratar un operador logístico.
La empresa conservera se beneficiará a la hora de subcontratar un operador logístico en elcaso de que dicho operador cumpla con las expectativas exigidas, aumentando sus ingresos y sin afectar en sus costes en la medida de lo posible.
A la hora de tomar esta decisión, la empresa debería detener en cuenta algunos aspectos como por ejemplo el ciclo de vida del producto. La operación logística debería de ser muy eficiente ya que hoy en día los ciclos de vida de los productos cada vez sonmás reducidos.
Uno de los aspectos más importantes a tener en cuenta en la actualidad es la disponibilidad del producto, servicio de valor que se ofrece al cliente y que es un instrumento para laestrategia competitiva de las empresas. Hoy en día el cliente exige una mayor rapidez para la utilización del producto ya que estamos inmersos en una cultura de inmediatez presente en todos los ámbitos, demanera que la disponibilidad del producto es una característica diferenciadora cada vez más valorada. El cliente valorará que el producto esté disponible según sus requerimientos en cuanto a...