Operador Logistico

■ Razona en qué medida beneficiará a la empresa la decisión tomada de subcontratar un operador logístico.

Al subcontratar un operador logístico le facilitará el ingreso a los nuevos mercados,repercutirá en otorgar un servicio de calidad al cliente final, especialmente en el tiempo de respuesta y el sistema de información. Asimismo no deberá preocuparse por gestionar los medios, regulacionesde los gobiernos, licencias de transporte ligadas a las actividades logísticas. Todo esto conllevará a una reducción de costos, incremento en las ventas, y consecuentemente a obtener un mayor margende utilidad.
Entre los beneficios que se obtiene al subcontratar un operador logístico, podemos citar los siguientes:
1. Beneficios Financieros: Se evita la venta o la renta de activos (terrenos,edificios o naves).
2.-Flexibilidad: Desde el punto de vista de la capacidad, se incrementa la capacidad en caso de tener que atender picos de demanda.
3.-Reducción de Costes: El coste actual de lasubcontratación, resulta inferior al propio, por la especialización del operador en este tipo de actividades.
4.-Conocimientos de costes: La factura del operador permite conocer los costes logísticos.5.-Calidad del flujo logístico: Las actividades pasan a manos de profesionales y especialistas, mejorando el servicio al cliente.
6.-Apoyo a la mejora continua: El proceso de la externalización,permitirá conocer el sistema actual y mejorarlo en sus deficiencias por comparación con el operador.
7.-Respuesta al Mercado: Mayor facilidad en la entrada de nuevos mercados y adecuación más rápida alos cambios de los mercados actuales.
8.-Desaparecen las preocupaciones por las gestiones de personal.

■ ¿Consideras acertada la decisión tomada? ¿Qué otras opciones tendría la empresaconservera?

La gestión de la cadena logística internacional, es un coste inevitable para las empresas que practican comercio internacional; la decisión de subcontratar un operador logística es acertada,...