operador logistico
Páginas: 5 (1072 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2014
UN OPERADOR LOGÍSTICO
Es la persona que coordina todas las actividades de dirección del flujo de los materiales y productos que necesite una empresa, desde la fuente de suministro de los materiales hasta su utilización por el consumidor final.
Las funciones de un operador logístico son las siguientes:
Procesamiento de pedidos: Actividades relativas a la recogida, comprobación ytransmisión de órdenes de compra.
Manejo de materiales: Determina que medios materiales y procedimientos se han de utilizar para mover los productos dentro de los almacenes y entre estos y los locales de venta.
Embalaje: Decidir que sistemas y formas de protección va a utilizar para sus productos.
Transporte de los productos: Decidir medios de transporte a utilizar y elaboración de los planes deruta.
Almacenamiento: Encargado de seleccionar el emplazamiento, la dimensión y las características de los almacenes.
Control de inventarios: Determinación de la cantidad de productos que se deben tener disponibles para entregar a un posible comprador. También ha de establecer la periodicidad de los pedidos.
Servicio al cliente: Determina donde van a estar los puntos de servicio y quemedios materiales y que personas hay que tener en cada punto para atender correctamente al cliente.
Todas estas funciones son la que desarrolla un operador logístico, también ha de conseguir realizarlas con el mínimo coste posible y teniendo en cuenta todas las funciones.
¿QUIÉN ES OPERADOR LOGÍSTICO?
Según la definición elaborada por ANADIF y Deloitte, “operador logístico es aquellaempresa que por encargo de su cliente diseña los procesos de una o varias fases de su cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje, distribución e, incluso, ciertas actividades del proceso productivo), organiza, gestiona y controla dichas operaciones utilizando para ello infraestructuras físicas, tecnología y sistemas de información, propios o ajenos, independientemente de quepreste o no los servicios con medios propios o subcontratados. En este sentido, el operador logístico responde directamente ante su cliente de los bienes y de los servicios adicionales acordados en relación con éstos y es su interlocutor direct”.
OPERADORES LOGISTICOS PERUANOS VS INTERNACIONALES
El sector logístico en el Perú se encuentra en constante desarrollo y ha evolucionado desde suconcepción como función de transporte y distribución hasta una función mas amplia que abarca la cadena de producción y abastecimiento. La tercerización logística es considerada como la delegación de toda o parte de la actividad logística de una compañía a otra especializada. La compañía proveedora del servicio es la que aporta la experiencia y habilidad para realizar una administración eficaz yeficiente de la actividad traspasada. Los procesos logísticos implican tres ámbitos de la actividad empresarial:
• La infraestructura: almacenes, medio de transporte, etc.
• Los procesos: métodos de organización, sistemas de información, etc.
• La organización: equipos de personas implicadas en la logística de la empresa.
Sin duda que la clave está en la organización, que es quien decide laplanificación, la implementación y la práctica de la mejora continua de las actividades logísticas.
Los principales aspectos que deben afrontar las empresas de hoy y que las sitúa en un entorno más competitivo son:
• Maduración de los mercados.
• Mercados cada vez más caprichosos e impredecibles.
• Globalización: ampliación de mercados.
• Mayor exigencia de los clientes tanto enproducto como en servicio.
En un marco cada vez más competitivo, se incrementa la presión por mejorar el servicio al cliente a la vez que se persigue la reducción de costos.
Si bien lo que las empresas de hoy buscan la reducción de costos, hay otros aspectos que son importantes anotar en la tercerización logística y que de manera indirecta conlleva al mismo objetivo que son los costos:
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Es la persona que coordina todas las actividades de dirección del flujo de los materiales y productos que necesite una empresa, desde la fuente de suministro de los materiales hasta su utilización por el consumidor final.
Las funciones de un operador logístico son las siguientes:
Procesamiento de pedidos: Actividades relativas a la recogida, comprobación ytransmisión de órdenes de compra.
Manejo de materiales: Determina que medios materiales y procedimientos se han de utilizar para mover los productos dentro de los almacenes y entre estos y los locales de venta.
Embalaje: Decidir que sistemas y formas de protección va a utilizar para sus productos.
Transporte de los productos: Decidir medios de transporte a utilizar y elaboración de los planes deruta.
Almacenamiento: Encargado de seleccionar el emplazamiento, la dimensión y las características de los almacenes.
Control de inventarios: Determinación de la cantidad de productos que se deben tener disponibles para entregar a un posible comprador. También ha de establecer la periodicidad de los pedidos.
Servicio al cliente: Determina donde van a estar los puntos de servicio y quemedios materiales y que personas hay que tener en cada punto para atender correctamente al cliente.
Todas estas funciones son la que desarrolla un operador logístico, también ha de conseguir realizarlas con el mínimo coste posible y teniendo en cuenta todas las funciones.
¿QUIÉN ES OPERADOR LOGÍSTICO?
Según la definición elaborada por ANADIF y Deloitte, “operador logístico es aquellaempresa que por encargo de su cliente diseña los procesos de una o varias fases de su cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje, distribución e, incluso, ciertas actividades del proceso productivo), organiza, gestiona y controla dichas operaciones utilizando para ello infraestructuras físicas, tecnología y sistemas de información, propios o ajenos, independientemente de quepreste o no los servicios con medios propios o subcontratados. En este sentido, el operador logístico responde directamente ante su cliente de los bienes y de los servicios adicionales acordados en relación con éstos y es su interlocutor direct”.
OPERADORES LOGISTICOS PERUANOS VS INTERNACIONALES
El sector logístico en el Perú se encuentra en constante desarrollo y ha evolucionado desde suconcepción como función de transporte y distribución hasta una función mas amplia que abarca la cadena de producción y abastecimiento. La tercerización logística es considerada como la delegación de toda o parte de la actividad logística de una compañía a otra especializada. La compañía proveedora del servicio es la que aporta la experiencia y habilidad para realizar una administración eficaz yeficiente de la actividad traspasada. Los procesos logísticos implican tres ámbitos de la actividad empresarial:
• La infraestructura: almacenes, medio de transporte, etc.
• Los procesos: métodos de organización, sistemas de información, etc.
• La organización: equipos de personas implicadas en la logística de la empresa.
Sin duda que la clave está en la organización, que es quien decide laplanificación, la implementación y la práctica de la mejora continua de las actividades logísticas.
Los principales aspectos que deben afrontar las empresas de hoy y que las sitúa en un entorno más competitivo son:
• Maduración de los mercados.
• Mercados cada vez más caprichosos e impredecibles.
• Globalización: ampliación de mercados.
• Mayor exigencia de los clientes tanto enproducto como en servicio.
En un marco cada vez más competitivo, se incrementa la presión por mejorar el servicio al cliente a la vez que se persigue la reducción de costos.
Si bien lo que las empresas de hoy buscan la reducción de costos, hay otros aspectos que son importantes anotar en la tercerización logística y que de manera indirecta conlleva al mismo objetivo que son los costos:
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