operadora social
Nº 1
GRUPO: NATALIA MARTINES
IVANA BIDAURE
MIRIAM DI FRANCESCO
CONTRADICCIONES DEL GRUPO OPERATIVO
Todo grupo operativo, tiene suactividad centrada en la movilización de estructuras estereotipadas, dificultades de aprendizaje y comunicación, producidas por el monto de ansiedad que despierta todo cambio.
El esclarecimiento, lacomunicación, el aprendizaje, y la resolución de tares, coinciden con la curación, creándose así un nuevo esquema referencial.
En este proceso grupal, existen una serie de contradicciones,inconsistentes de las ideologías que se ponen en juego en la interacción grupal, estas ideologías (sistemas de representaciones) con gran carga emocional suelen no formar un núcleo coherente. La coexistenciainterna al grupo y al sujeto de ideologías contrarias, se manifiestan como contradicción, tienen una direccionalidad y conducen a la producción de un saber.
VERTICALIDAD VS. HORIZONTALIDAD
Lovertical: relacionado con lo histórico, lo individual de cada sujeto, que le permite la asunción de determinados roles, rangos singulares de cada sujeto.
Lo horizontal: es lo compartido por el grupo, elcomún denominador, que los unifica.
En esta contradicción se ven los choques de la verticalidad según la subjetividad de cada individuo con respecto a la horizontalidad del grupo que se articulan en unrol mediante la dialéctica, individuo-grupo (verticalidad-horizontalidad) surgiendo así el rol de portavoz. Como así también la transferencia juega un papel primordial como mecanismo de defensa frentea una situación de cambio personal, grupal y en la tarea
HETEROGENEIDAD VS HOMOGENEIDAD
La heterogeneidad permite a cada individuo del grupo abordar la información recibida en común aportandoexplícitamente lo que ella le provoca según su marco referencial y su carril psicológico.
Estas confrontaciones enriquecen al grupo para que no llegue a estereotiparse y pueda llegar así a la...
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