Operadores logisticos

Carlos Musante, director técnico de la Cámara, presentó el Código de Buenas Prácticas Empresarias para Operadores Logísticos como una guía de principios éticos a cumplimentar por aquellas empresasque deseen incorporar el SELLO DE CALIDAD, que una vez certificado –a través de un sistema de evaluación fiable y otorgado por instituciones de prestigio – les permitirá obtener esta marca de calidadque reconoce un compromiso de excelencia con el mercado logístico.

Después de la explicación de las características del Código, intervino Gonzalo Sanz Fernández, presidente de LÓGICA de España(Organización Empresarial de Operadores Logísticos), quien explicó las experiencias ya vividas en España para estas implementaciones, ya que es el modelo sobre el cual se ha basado CEDOL.

En la últimaintervención, María Rey Marston, directora de LALC (Latin American Logistic Center) y actualmente doctorando en la Cranfiel University de London, ofreció un amplio panorama sobre la tercerización en elmundo y en especial en América Latina, con quien fue especialmente crítica. “El modelo de outsoursing” tal como está planteado en América Latina no funciona porque se plantea como “hago lo que túhaces , de la misma forma, pero a menor costo””. María Rey argumentó que este estilo no es sustentable, no permite inversiones, y a la larga fracasa.

Para esta implementación, CEDOL resolvió unadefinición de Operador Logístico: “AQUELLA EMPRESA DEDICADA A DISEÑAR, IMPLEMENTAR, GERENCIAR, EJECUTAR Y CONTROLAR LOS PROCESOS DE UNA O VARIAS FASES DE LA CADENA DE SUMINISTRO (APROVISIONAMIENTO,ALMACENAJE, DISTRIBUCIÓN, TRANSPORTE E INCLUSO CIERTAS ACTIVIDADES DE TERMINACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO), UTILIZANDO PARA ELLO RECURSOS HUMANOS Y FÍSICOS, TECNOLOGÍAS, TRANSPORTE Y SISTEMAS DE INFORMACIÓNPROPIOS O DE TERCEROS, A EFECTOS DE LLEGAR AL CLIENTE FINAL CON LOS NIVELES DE SERVICIO ACORDADOS Y AL MEJOR COSTO COMPATIBLE CON DICHO NIVEL DE SERVICIO, Y QUE SIEMPRE RESPONDERÁ ANTE SU CLIENTE POR...