Operativa

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación Superior
Universidad Valle del Momboy

Teoría de inventario

Alumnos:
Mileydis Perdomo. C.I: 17.605.139
Yailet Morillo. C.I: 18.984.843
Javier Hidalgo. C.I: 17.828.727
Ronald Araujo. C.I: 16.534.951

Carvajal, Julio 2011
¿Qué es la Teoría de inventarios?
En los negocios existe una realidad reconocidapor muchos, pero desafortunadamente racionalizada e implementada por pocos "quien compra bien, vende o produce bien". El tener una buena política de compras, le va a permitir un manejo fluido a la empresa y disminuir sus costos, lo que obviamente mejorará su rentabilidad. Debido a lo anterior es necesario estudiar los inventarios desde el momento en que se proyecta la compra, es decir involucrarlosen los procesos de planeación de la compañía y en su contrapartida obligatoria, el control.

En la acepción más amplia de la palabra, los inventarios son recursos utilizables que se encuentran almacenados para su uso posterior en un momento determinado. Algunos autores los definen simplemente como bienes ociosos almacenados en espera de ser utilizados. Otros autores los definen como un activocorriente de vital importancia para el funcionamiento de la empresa. Existen múltiples argumentos para justificar la tenencia o no de inventarios, de los cuales mencionaremos tan solo unos pocos. Argumentos a favor:

Prever escasez
1. Es preferible ahorrar productos que plata
2. Permiten obtener ganancias adicionales cuando hay alzas
3. Facilitan desfasar (separar) los diferentesprocesos de la empresa.

Argumentos en contra:
1. Inmovilizan recursos que podrían usarse mejor
2. Esconden los problemas de la empresa
3. Disimulan la ineptitud del tomador de decisiones
4. Facilitan esconder los problemas de calidad.

Los argumentos esgrimidos por los "partidarios" de cada corriente tienen validez relativa, esto es lo que los hace tan peligrosos, ya que al tenerindiscutiblemente una parte de realidad son aun más difíciles de rebatir que las verdades verdaderas como diría Fuentes, debido a lo anterior es que debemos ser objetivos en la posición a asumir y no ser maniqueos, es decir no debemos creer que nuestro argumento es acertado y que todos los demás están equivocados.
Lo que es indiscutible, es que los inventarios representan un alto porcentaje delos activos en el balance y a las compras les sucede lo mismo con respecto a las utilidades en los estados de resultados, entonces si desde el punto de vista financiero reconocemos esta realidad y no hacemos nada con el objeto de mejorar su manejo estamos siendo irresponsables con nuestra empresa.

Modelo de inventario generalizado.
El objetivo final de cualquier modelo de inventario es darrespuesta preguntas tales como:
1. ¿Qué cantidad de artículos deben pedirse?
2. ¿Cuándo deben pedirse?
La respuesta a la primera pregunta se expresa en términos de lo que llamaremos cantidad óptima de pedido (EOQ).
Ella representa la cantidad óptima a ordenar cada vez que se realice un pedido y puede variar con el tiempo, dependiendo de la situación que se considere.
La respuesta a la segundapregunta dependerá del tipo de sistema de inventarios:

a) Si se requiere revisión periódica en intervalos de tiempo iguales, por ejemplo: cada semana, cada mes, etc., el tiempo para adquirir un nuevo pedido, suele coincidir con el inicio de cada intervalo de tiempo.
b) Si se requiere revisión continúa, el nivel de inventario al cual debe colocarse un nuevo pedido, suele serespecificado como punto para un nuevo pedido.

En consecuencia, se puede expresar la solución del problema general de inventarios como:
* Caso revisión periódica: Recepción de nuevo pedido de la cantidad especificada por EOQ en intervalos iguales de tiempo.
* Caso revisión continúa: Cuando el nivel de inventario llegue al punto para un nuevo pedido, se coloca el pedido, de tamaño igual al EOQ....