Operativo La Parada
Páginas: 93 (23029 palabras)
Publicado: 19 de febrero de 2013
OPERATIVO LA PARADA
ESTUDIO Y ANALISIS DEL CONFLICTO DESDE EL PUNTO DE VISTA:
SOCIAL, POLITICO, ECONOMICO, POLICIAL Y CRIMINOLOGICO.
INTRODUCCION
En realidad uno como policía siente sentimientos encontrados al tratar este tema, desde cualquier punto de vista en consenso los integrantes del Grupo Nro 1 creemos que ha causado en muchos de nosotros un antes y un después, sentimientos deimpotencia y rabia ante el colega vejado , agredido y vilipendiado por estos vándalos, repudio a este salvaje accionar delincuencial y por otro lado nos damos cuenta de lo deficiente que puede ser una operación policial y sus repercusiones para el Instituto; sin embargo, coincidimos con algunos colegas que dicen “es muy fácil criticar desde afuera, en el lugar de los hechos es otra cosa”; en este casoparticular el grupo cree que hay detalles del accionar policial que se pudieron preveer como lo veremos a lo largo del desarrollo de la monografía.
El presente trabajo de Investigación Administrativo Operativo y cuyo tema es: “OPERATIVO LA PARADA ESTUDIO Y ANALISIS DEL CONFLICTO DESDE EL PUNTO DE VISTA: SOCIAL, POLITICO, ECONOMICO, POLICIAL Y CRIMINOLOGICO”, nos ha permitido acceder a laabundante información sobre lo sucedido en “La Parada el 25OC2012”, desde videos, crónicas propaladas por los medios de comunicación, en las que también se dan opiniones y comentarios de personas y profesionales que en algún momento ocuparon el cargo de Ministro del Interior o han sido Directores Generales de la Policía; hasta estudios más elaborados sobre el tema, como el realizado por laPontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) entre otras fuentes.
El grupo ha creído por conveniente, en vista que se desea conocer distintos puntos de vista; dividir la Situación Problemática tratando aspectos como el social, donde se aborda los datos de la ciudad capital y se menciona un estudio elaborado por el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la PUCP de Junio 2011; que describe elanálisis del potencial sistema de comercialización de los principales productos a transarse en el gran mercado mayorista de Lima y nos presenta datos sobre los grupos sociales existentes en el reubicado mercado “La Parada”.
En el aspecto político, damos una ligera mirada a los Gobiernos Republicanos a partir del año 2000 hasta el actual y describimos la opinión de expertos sobre el acontecerpolítico en el caso de la parada; en el aspecto económico, extrajimos datos sobre el auge económico peruano en la última década y las pérdidas económicas que trajo el fallido operativo policial en la parada.
En el aspecto policial describimos las herramientas con que cuenta la policía para enfrentar este tipo de problemas y su implicancia en el operativo la parada, en el aspecto criminológico,detallamos el perfil de los delincuentes y dirigentes involucrados en este conflicto. Posteriormente en los Antecedentes de la Situación Problemática, mencionamos los también cuestionados operativos policiales conocidos como: el “Arequipazo”, “Andahuaylazo” y “Baguazo”.
En el Marco Teórico consideramos como bases teóricas la Doctrina de Estado Mayor, teóricas sobre criminología, sociología,psicología y las teoría sobre Liderazgo, luego detallamos la Base Legal del presente caso y una Definición de Términos extraídas principalmente de la ” Cartilla policial para operaciones de alteración del orden público”.
Al desarrollar el Análisis de la Situación Problemática, tenemos como factores causales: la aparente presión política para realizar el operativo el 25OCT2012, la carencia de unplan de contingencia que haya contrarrestado la agresión sufrida, los posteriores desmanes y saqueos, la falta de preparación policial, la falta de equipamiento adecuado, la carencia de estrategia en el control de multitudes, la ausencia de liderazgo, el deficiente plan operativo que no considero la verdadera misión a realizar y por ultimo las deficientes acciones de inteligencia factor importante...
ESTUDIO Y ANALISIS DEL CONFLICTO DESDE EL PUNTO DE VISTA:
SOCIAL, POLITICO, ECONOMICO, POLICIAL Y CRIMINOLOGICO.
INTRODUCCION
En realidad uno como policía siente sentimientos encontrados al tratar este tema, desde cualquier punto de vista en consenso los integrantes del Grupo Nro 1 creemos que ha causado en muchos de nosotros un antes y un después, sentimientos deimpotencia y rabia ante el colega vejado , agredido y vilipendiado por estos vándalos, repudio a este salvaje accionar delincuencial y por otro lado nos damos cuenta de lo deficiente que puede ser una operación policial y sus repercusiones para el Instituto; sin embargo, coincidimos con algunos colegas que dicen “es muy fácil criticar desde afuera, en el lugar de los hechos es otra cosa”; en este casoparticular el grupo cree que hay detalles del accionar policial que se pudieron preveer como lo veremos a lo largo del desarrollo de la monografía.
El presente trabajo de Investigación Administrativo Operativo y cuyo tema es: “OPERATIVO LA PARADA ESTUDIO Y ANALISIS DEL CONFLICTO DESDE EL PUNTO DE VISTA: SOCIAL, POLITICO, ECONOMICO, POLICIAL Y CRIMINOLOGICO”, nos ha permitido acceder a laabundante información sobre lo sucedido en “La Parada el 25OC2012”, desde videos, crónicas propaladas por los medios de comunicación, en las que también se dan opiniones y comentarios de personas y profesionales que en algún momento ocuparon el cargo de Ministro del Interior o han sido Directores Generales de la Policía; hasta estudios más elaborados sobre el tema, como el realizado por laPontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) entre otras fuentes.
El grupo ha creído por conveniente, en vista que se desea conocer distintos puntos de vista; dividir la Situación Problemática tratando aspectos como el social, donde se aborda los datos de la ciudad capital y se menciona un estudio elaborado por el Centro de Análisis y Resolución de Conflictos de la PUCP de Junio 2011; que describe elanálisis del potencial sistema de comercialización de los principales productos a transarse en el gran mercado mayorista de Lima y nos presenta datos sobre los grupos sociales existentes en el reubicado mercado “La Parada”.
En el aspecto político, damos una ligera mirada a los Gobiernos Republicanos a partir del año 2000 hasta el actual y describimos la opinión de expertos sobre el acontecerpolítico en el caso de la parada; en el aspecto económico, extrajimos datos sobre el auge económico peruano en la última década y las pérdidas económicas que trajo el fallido operativo policial en la parada.
En el aspecto policial describimos las herramientas con que cuenta la policía para enfrentar este tipo de problemas y su implicancia en el operativo la parada, en el aspecto criminológico,detallamos el perfil de los delincuentes y dirigentes involucrados en este conflicto. Posteriormente en los Antecedentes de la Situación Problemática, mencionamos los también cuestionados operativos policiales conocidos como: el “Arequipazo”, “Andahuaylazo” y “Baguazo”.
En el Marco Teórico consideramos como bases teóricas la Doctrina de Estado Mayor, teóricas sobre criminología, sociología,psicología y las teoría sobre Liderazgo, luego detallamos la Base Legal del presente caso y una Definición de Términos extraídas principalmente de la ” Cartilla policial para operaciones de alteración del orden público”.
Al desarrollar el Análisis de la Situación Problemática, tenemos como factores causales: la aparente presión política para realizar el operativo el 25OCT2012, la carencia de unplan de contingencia que haya contrarrestado la agresión sufrida, los posteriores desmanes y saqueos, la falta de preparación policial, la falta de equipamiento adecuado, la carencia de estrategia en el control de multitudes, la ausencia de liderazgo, el deficiente plan operativo que no considero la verdadera misión a realizar y por ultimo las deficientes acciones de inteligencia factor importante...
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