Operdores logisticos

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION 3

OBJETIVOS 5

OBJETIVO GENERAL 5
OBJETIVOS ESPECIFICOS 5

JUSTICACION 5

OPERADORES LOGISTICOS 6

DEFINICION 6
FUNCIONES PRINCIPALES 6
FUNCIOES ESPECIFICAS 7
FUNCIONES PRINCIPALES 7
VENTAJAS Y DESVENTAJAS 8
VENTAJAS 8
DESVENTAJAS 9

ALMACENAMIENTO Y OPERADORES LOGISTICOS (GESTION) 9

PLANIFICACION DE LA GESTION DESTOCK 9
MODELOS DE LA GESTION DE STOCK 10
MODELO DE GESTION “JUST IN TIME” 10
AGENCIAS DE ADUANAS 11
METODO ABC 11

LAS 4´S Y SU aplicación EN LA LOGISTICA 12

SEIRE (ARREGLAR) 12
SEITON (ORDENAR) 12
SEISOU (LIMPIAR) 13
SEIKET SU (MANTENER- CONSERVAR) 13
OBJETIVOS 13

FUNCIONAMIENTO DE OPERADORES LOGISTICOS 14

EJEMPLO 24

CONCLUSIONES 32

BIBLIOGRAFIA 33INTRODUCCION

El éxito de cualquier organización dentro de un contexto competitivo y de vanguardia como el actual, radica en cubrir las exigencias del mercado y esto se mide básicamente en términos de tiempo. La capacidad de respuesta de una empresa ante los requerimientos del cliente marca una brecha radicalmente importante de diferenciación entre una organización y otra. Ante este panorama lasempresas interesadas en mantenerse en el mercado están condenadas necesariamente, además de su calidad, a brindar atención oportuna bajo los principios fundamentales de “Justo a Tiempo”, donde la cantidad de inventario almacenado debe ser controlado estrictamente, evitando agotados y excesos de producto, que a su vez les permita responder, eficaz y eficientemente, aguas arriba y aguas abajo, con elresto de actores de la cadena de suministro. Para esto, es necesario información oportuna y suficiente que facilite la toma de decisiones y actuar de forma ágil y acertada. Factores como el nivel de existencias en almacén, movimientos de entrada y salida que posibilite calcular el tamaño del pedido y el plazo de aprovisionamiento y la precisión correspondiente a un número probable de ruptura destock, entre otros, son factores básicos para hacer parte integral de la cadena de abastecimiento. Es precisamente aquí cuando entramos a hablar de la importancia de levantar un “PROCESO SISTEMÁTICO DE LA INFORMACION EN LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN”, donde los datos deben ser capturados eficientemente para ser procesados y obtener información precisa y veraz. Actualmente los fabricantes de equiposinformáticos ofrecen programas preestablecidos para obtener pronósticos, lotes económicos de pedido, fecha de últimas entradas y salidas, stock real disponible valorado a cualquier precio y en unidades físicas, listado de clientes con las cantidades acumuladas vendidas a cada uno, listado de proveedores con todo detalle mediante código y descripción de pedidos y fecha de recepción de los mismos,listados de facturas, giros y un gran número de actividades rutinarias que permiten incrementar la competitividad de la empresa y que finalmente se verán reflejados en términos de productividad. En este orden de ideas y ante la perspectiva del momento actual, debemos entrar a analizar la posibilidad que tiene cada empresa de implementar su propia operación logística o contratar un operador. Peroteniendo en cuenta si…. ¿ES CONVENIENTE O NO, CONTRATAR UN OPERADOR LOGÍSTICO? Cada caso será diferente y cada empresa deberá plantearse si en sus objetivos estratégicos y en su visión de futuro el operador logístico tiene un papel importante a jugar. En estos casos lo más indicado será realizar un análisis interno profundo, que permita identificar las características del sistema logístico actual, entérminos de operaciones, costes, niveles de servicio y sistemas de información entre otros; con el objetivo de entender bien cuál será el papel que desempeñaría el operador en la organización. Se deberá tener en cuenta que si bien la parte económica es importante, no es el único factor determinante en el momento de tomar la decisión. Una vez hecho esto, si se encuentra que contar con los...