opinion libro el ejecutivo eficaz

Las primeras 80 páginas que leí de este libro, me parecieron muy interesantes. Desde el título del libro me empezó a gustar la lectura, el ejecutivo eficaz es una forma de decirnos como debemos deser (lideres), como tenemos y debemos actuar cuando cargamos con una gran responsabilidad.
-Este libro comienza diciendo el ejecutivo debe ser efectivo,  La efectividad constituye la tecnología deltrabajador cerebral en toda la organización. El trabajador cerebral pone en marcha lo que se origina en su cerebro, más que la fuerza de sus músculos o la habilidad de sus manos.
- El ejecutivo eficazsabe que el tiempo es el factor límite., el tiempo es irremplazable. 
Cuanto más alto sea tu nivel, mayores serán las demandas sobre su tiempo. Eliminación de las pérdidas de tiempo. Todo ejecutivodebe plantarse las siguientes 3 interrogantes:
- Identificar las pérdidas de tiempo originadas, el síntoma es la crisis
- La mala organización es una frecuente causa de pérdida de tiempo
- Ladeficiente información 
Las verdaderas relaciones humanas. El ejecutivo no posee un talento especial para la gente sino porque se consagra a la contribución en su propio trabajo. En esta intervienen 4etapas muy importantes a) comunicación b) trabajo en equipo c) autodesarrollo y d) desarrollo de los demás. 
Dos ejemplos de toma de decisiones. Theodore vail, transformo a la compañía bell telephonesystem en la mayor empresa del mundo y una de las organizaciones más prosperas en base a cuatro estrategias y Alfred p. sloan hijo diseño y estructuro general motor como la mejor empresa manufactureradel mundo 
Una decisión es una alternativa compuesta de dos cursos de acción que probablemente se hallan a igual distancia de la verdad. Cuando hay alternativas podemos confiar en percibir lo querealmente se halla en juego. 
El ejecutivo eficiente insiste en las opciones de medición para poder elegir la que considere más conveniente. 
Hasta no haber indagado todas las posibilidades de la...