opinion sobre la ley del gran impulso
Páginas: 5 (1122 palabras)
Publicado: 22 de febrero de 2015
LA Ley del gran impulso
Lo que se necesita para conservar el impulso
¿Cómo puede un equipo ganador seguir ganando? ¿Cuál es la clave que hace posible que una organización mantenga en marcha el ímpetu? La respuesta no es cuál, sino quién: el líder. Se necesita un líder para conservar el impulso.
El líder debe enfrentar tres problemas fundamentales para mantener el impulso. Para que laorganización siga adelante con un impulso positivo, el líder debe poseer…
1. La disposición de aceptar la responsabilidad del impulso de la organización
La mayoría de los líderes se sienten felices de aceptar la responsabilidad cuando la organización prospera. Sin embargo, cuando la organización no marcha bien, es otra la historia. La verdad es que no importa si el ímpetu es positivo, negativo o noexiste, la responsabilidad es del líder.
He observado que los líderes tienen más la tendencia a excusarse de la responsabilidad por el ímpetu de una organización cuando comienzan a dirigirla. Debido a que suelen enfrentar problemas que no crearon, los desestiman o los ignoran. Si ocurre que los problemas destruyen el impulso, surge un gran problema.
LA LEY DE LAS PRIORIDADES
los líderes entiendenque la actividad no es necesariamente un logro
Los líderes nunca crecen al punto que ya no necesitan priorizar. Es algo que los buenos líderes siguen haciendo, sea en la conducción de un grupo pequeño, el pastoreo de una iglesia, la administración de un pequeño negocio o la dirección de una corporación de mil millones de pesos … Stephen Covey decía: «Líder es el que se sube al árbol más alto,examina toda la situación y grita: “¡Selva equivocada!”»
Las cosas que dan la mayor recompensa personal son los encendedores del fuego en la vida del líder. Nada da más energía a una persona que la pasión … Tim Redmond reconoce: «Hay muchas cosas que atraerán mis ojos, pero solo unas pocas acapararán mi corazón …» Dedique tiempo a evaluar sus prioridades de liderazgo … ¿Está usted disperso portodos sitios? O ¿se está concentrando en unas pocas cosas que dan el mayor beneficio? … El mayor éxito solo llega cuando hace que su gente se concentre en lo que realmente importa.
LA LEY DEL SACRIFICIO
el líder debe ceder para ascender
En la actualidad mucha gente quiere subir la escalera de su empresa porque creen que la libertad y el poder son los premios que les esperan en la cumbre. Nocomprenden que la verdadera naturaleza del liderazgo es realmente el sacrificio …
Los líderes que quieren ascender tienen que hacer más que [estar dispuestos a] sufrir reducciones ocasionales en su paga. Tienen que ceder todos sus derechos … Esto es válido para todo líder, no importa cuál sea su profesión. Converse con cualquier líder y descubrirá que ha hecho continuos sacrificios. Normalmente,mientras más alto ha escalado el líder, mayores sacrificios habrá hecho. El líder eficiente sacrifica mucho de lo que es bueno para dedicarse a lo mejor …
El sacrificio es una constante en el liderazgo. Es un proceso continuo, no una paga de una sola vez …. Las circunstancias pueden cambiar de persona a persona, pero el principio no cambia. El liderazgo significa sacrificio.
Hasta una decisión correctaresulta equivocada cuando se toma
demasiado tarde.” - Lee Iacocca
La ley del momento oportuno
El momento oportuno con frecuencia es la diferencia entre el éxito y el
fracaso de una tarea. Cada vez que un líder hace un movimiento, se dan
cuatro resultados:
1. La acción equivocada en el momento equivocado lleva al desastre.
Evacuaciones tardías, guerras sin medir las fuerzas deloponente, lanzar
al mercado un producto fuera de contexto cultural, etc.
2. La acción correcta en el momento incorrecto resulta en resistencia.
Tener la visión y saber cómo llegar no es suficiente si lo hace en el
momento incorrecto, sus colaboradores pueden resistirse.
3. La acción equivocada en el momento adecuado es un error. Cuidar
que no se repita. Si un líder demuestra mal juicio...
Lo que se necesita para conservar el impulso
¿Cómo puede un equipo ganador seguir ganando? ¿Cuál es la clave que hace posible que una organización mantenga en marcha el ímpetu? La respuesta no es cuál, sino quién: el líder. Se necesita un líder para conservar el impulso.
El líder debe enfrentar tres problemas fundamentales para mantener el impulso. Para que laorganización siga adelante con un impulso positivo, el líder debe poseer…
1. La disposición de aceptar la responsabilidad del impulso de la organización
La mayoría de los líderes se sienten felices de aceptar la responsabilidad cuando la organización prospera. Sin embargo, cuando la organización no marcha bien, es otra la historia. La verdad es que no importa si el ímpetu es positivo, negativo o noexiste, la responsabilidad es del líder.
He observado que los líderes tienen más la tendencia a excusarse de la responsabilidad por el ímpetu de una organización cuando comienzan a dirigirla. Debido a que suelen enfrentar problemas que no crearon, los desestiman o los ignoran. Si ocurre que los problemas destruyen el impulso, surge un gran problema.
LA LEY DE LAS PRIORIDADES
los líderes entiendenque la actividad no es necesariamente un logro
Los líderes nunca crecen al punto que ya no necesitan priorizar. Es algo que los buenos líderes siguen haciendo, sea en la conducción de un grupo pequeño, el pastoreo de una iglesia, la administración de un pequeño negocio o la dirección de una corporación de mil millones de pesos … Stephen Covey decía: «Líder es el que se sube al árbol más alto,examina toda la situación y grita: “¡Selva equivocada!”»
Las cosas que dan la mayor recompensa personal son los encendedores del fuego en la vida del líder. Nada da más energía a una persona que la pasión … Tim Redmond reconoce: «Hay muchas cosas que atraerán mis ojos, pero solo unas pocas acapararán mi corazón …» Dedique tiempo a evaluar sus prioridades de liderazgo … ¿Está usted disperso portodos sitios? O ¿se está concentrando en unas pocas cosas que dan el mayor beneficio? … El mayor éxito solo llega cuando hace que su gente se concentre en lo que realmente importa.
LA LEY DEL SACRIFICIO
el líder debe ceder para ascender
En la actualidad mucha gente quiere subir la escalera de su empresa porque creen que la libertad y el poder son los premios que les esperan en la cumbre. Nocomprenden que la verdadera naturaleza del liderazgo es realmente el sacrificio …
Los líderes que quieren ascender tienen que hacer más que [estar dispuestos a] sufrir reducciones ocasionales en su paga. Tienen que ceder todos sus derechos … Esto es válido para todo líder, no importa cuál sea su profesión. Converse con cualquier líder y descubrirá que ha hecho continuos sacrificios. Normalmente,mientras más alto ha escalado el líder, mayores sacrificios habrá hecho. El líder eficiente sacrifica mucho de lo que es bueno para dedicarse a lo mejor …
El sacrificio es una constante en el liderazgo. Es un proceso continuo, no una paga de una sola vez …. Las circunstancias pueden cambiar de persona a persona, pero el principio no cambia. El liderazgo significa sacrificio.
Hasta una decisión correctaresulta equivocada cuando se toma
demasiado tarde.” - Lee Iacocca
La ley del momento oportuno
El momento oportuno con frecuencia es la diferencia entre el éxito y el
fracaso de una tarea. Cada vez que un líder hace un movimiento, se dan
cuatro resultados:
1. La acción equivocada en el momento equivocado lleva al desastre.
Evacuaciones tardías, guerras sin medir las fuerzas deloponente, lanzar
al mercado un producto fuera de contexto cultural, etc.
2. La acción correcta en el momento incorrecto resulta en resistencia.
Tener la visión y saber cómo llegar no es suficiente si lo hace en el
momento incorrecto, sus colaboradores pueden resistirse.
3. La acción equivocada en el momento adecuado es un error. Cuidar
que no se repita. Si un líder demuestra mal juicio...
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