Oportunidad de negocio

I. Descripción del proyecto

El presente proyecto nace a partir de la necesidad de satisfacer una demanda de servicios técnicos especializados, a través de la constitución de una empresa denominada TECNISERVICIOS de S. de R. L. , a formarse por dos socios profesionales con amplia experiencia en el desarrollo de proyectos Residenciales y personal técnico especializado en laslabores a desarrollar, cuyo propósito es atender la demanda de los diferentes tipos de servicio como ser fontanería, albañilería, jardinería, electricidad, carpintería, ventanearía, y otros en las unidades habitacionales, de las diferentes colonias de la ciudad de La Ceiba.

La empresa reúne los aspectos generales que la población necesita, convirtiéndose en una excelente alternativa, en lasolución de problemas cotidianos en el hogar, en un lugar adonde existe un alto crecimiento de unidades habitacionales.

a. Objetivo General
Elaborar un plan de Negocio que nos permita, crear una empresa que brinde servicios técnicos especializados a domicilio, con el fin de satisfacer las necesidades cotidianas que se presentan en el diario vivir, de quienes habitan las unidadeshabitacionales y que requieren de una atención oportuna y de calidad.

I. Análisis del entorno de la Industria

a) Breve análisis de los factores relevantes en la Economía
La ciudad de La Ceiba, tercera ciudad en importancia del país, y con una población más o menos de 212,690 según cuadro adjunto.

AÑOS | DISTRIBUCION DE LA POBLACION |
| TOTAL MUNICIPIO | TOTAL AREA URBANA 94.96% |TOTAL AREA RURAL 5.04% |
| Total | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres |
% | 100.00% | 47.90% | 52.10% | 100.00% | 47.55% | 52.45% | 100.00% | 52.58% | 47.42% |
2010 | 202,865 | 97,172 | 105,693 | 192,645 | 91,603 | 101,42 | 10,220 | 5,374 | 4,846 |
2011 | 212,690 | 101,879 | 110,811 | 201,980 | 96,041 | 105,939 | 10,710 | 5,631 | 5,079 |

AÑO | TOTAL| POBLACION RURAL (5.04%) | POBLACION URBANA (94.96%) |
2002 | 146,683 | 14,786 | 131,897 |
2003 | 152,669 | 15,389 | 137,280 |
2004 | 158,900 | 16,017 | 142,883 |
2005 | 156,385 | 16,671 | 148,714 |
2006 | 172,134 | 17,351 | 154,783 |
2007 | 179,159 | 18,059 | 161,100 |
2008 | 186,471 | 18,796 | 167,675 |
2009 | 194,081 | 19,563 | 174,518 |
2010 | 202,865 | 10,220 | 192,645|
2011 | 212,690 | 10,710 | 201,980 |

De la cual el 94.96 %de su población está ubicada en el área urbana, y con un alto desarrollo urbanístico, reflejado en el desarrollo de nuevos proyectos residenciales, tales como:
* Quinta Los Laureles 385 unidades
* Monte Real, 248
* Monte Verde 142
* Los Olivos 1 y 2 110
* Andalucía 1 y 2 123
* Villas delPerú 148
* Rancho Lima primera etapa 148
* Rancho Lima segunda etapa 270
* Génova 180
* Montecarlo 109
Las cuales en el transcurso del tiempo van demandando servicios técnicos especializados, entre los que tenemos, (albañilería, fontanería, electricidad, carpintería, jardinería, ventanería y otros), adicionalmente los permisos otorgados anualmentepor la corporación municipal oscilan en 678 permisos en promedio al año. Lo que confirma que existe un mercado en expansión.

b) Análisis de las cinco fuerzas de Porter, para el sector de los servicios Técnicos

1. La Amenaza de nuevos participantes
Por ser el sector de servicio al cliente de acuerdo al mercado objetivo de la empresa la amenaza de nuevos participantes es baja, debidoa que el segmento que ofrece este tipo de servicios son desorganizados y carecen de iniciativa propias para la creación de una empresa que sea competencia y por consiguiente nos da una alta rentabilidad, por las siguientes razones.

a. Economías de escala por el lado de la oferta.
Es una industria en la cual se pueden llegar a obtener economías de escala, ya que se puede entregar...