Oportunidades De Los Nuevos Productos

Páginas: 4 (938 palabras) Publicado: 9 de octubre de 2011
La generación de ideas y la detección de oportunidades
La generación de ideas y la detección de oportunidades consisten en la tarea de investigar, monitorear y analizar el mercado a fin de detectaroportunidades (necesidades y deseos) que introduzcan y motiven a la empresa a desarrollar nuevos productos.
Cuando se detectan necesidades y/o oportunidades se debe proceder a la generación de ideascon respecto a posibles alternativas de productos, que tienden a lograr beneficios significativos para la empresa y para los consumidores que podrán contar con los productos que satisfagan lasnecesidades y/o deseos detectados.
Mientras mayor sea el número de ideas sobre los productos, mayor será la probabilidad de encontrar ideas factibles y valiosas.

* Generación de ideas: En esta etapaes necesario generar y definir elementos y características deseables del producto, esencial, ampliado y plus, parámetros de calidad y eficiencia, estética, ecología, ergonomía y técnica. Envase,empaque, marca, presentaciones, etc. La creatividad es un elemento indispensable para la generación de ideas sobre nuevos productos.
* Detección de oportunidades: Lo primero que el investigador debehacer es identificar las fuentes de información para acudir a ellas y obtener aquella de carácter significativo que conduzca al descubrimiento de áreas de oportunidad.

El tamizado de ideas y el diseñobásico
* El tamizado o filtrado de ideas consiste en el proceso de evaluación y análisis de las ideas generadas sobre nuevos productos, para señalar cuales son congruentes con las metas de laempresa y apropiadas para los mercados meta, de tal forma que se eliminen las alternativas riesgosas o poco promisorias.
* En la fase de diseño se elabora el concepto integral y detallado delproducto. Diseñar un producto consiste en construirlo intelectualmente antes de su realización física.
MAPA CONCEPTUAL DEL CAPÍTULO

Oportunidades: todos aquellos eventos del medio ambiente externo que...
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